разность между ценой реализации и себестоимостью продукции, проданной одним подразделением другому подразделению той же хозяйственной единицы. Цена реализации в таких случаях обычно называется трансфертной ценой.
Понятие и функции прибыли
Определение 1
Прибыль, с экономической точки зрения, - экономическая... Различают три функции прибыли:
прибыль отражает эффект от деятельности, который был получен в результате... Прибыль частного предприятия
Для большинства субъектов хозяйствования, главный источник прибыли – их... Внутрифирменными факторами изменения прибыли служат основные технико-экономические показатели, а также... Чистая прибыль частного предприятия, обычно, используется для увеличения стоимости оборотного капитала
В статье представлен оригинальный подход к оценке эффективности внутрифирменного планирования, основанный на сопоставлении затрат на организацию планирования и его результатов. Описан порядок распределения результата на две составляющие: прибыль от привлечения ресурсов и прибыль от управленческой деятельности. Рассматриваются способы определения доли внутрифирменного планирования в управленческой составляющей прибыли.
Основанием для разработки внутрифирменного плана по прибыли будут выступать такие документы как планы... прибыль.... Замечание 1
Финансовый план представляет собой результат финансового планирования, т.е. части внутрифирменного... , коммерческие расходы, управленческие расходы, налог на прибыль, чистая прибыль и др.... Следовательно, плановый баланс является итоговым достижением внутрифирменного планирования.
В статье представлена оценка эффективности трансакционного сектора при помощи качественных показателей, рассмотрены некоторые из существующих методик оценки эффективности внутрифирменной трансакционной деятельности, предложенные А.Н. Олейником и Н.В. Городновой. Показана методика, позволяющая определить результативность внутрифирменной трансакционной деятельности. Выявлено, что для проведения расчетов требуется инсайдерская информация, вследствие чего сопоставление со средним значением по отрасли или группе предприятий может быть осложнено невозможностью вычислить этот показатель на основе официально опубликованных балансов и отчетов о прибылях и убытках. На основе исследования сделан вывод, что оценка эффективности функционирования трансакционного сектора на макроуровне достигается с помощью различных качественных критериев, уровень отдельной фирмы позволяет использовать количественные показатели оценки.
процесс управления контрактом и взаимоотношениями между покупателем и продавцом, изучение и документирование деятельности продавца, чтобы определить необходимые корректирующие действия и обеспечить основу для дальнейших отношений с продавцом, управляя изменениями, связанными с контрактом, и, в случае необходимости, контрактными взаимоотношениями с внешним покупателем проекта.