Агрегировать
объединять, суммировать какие-либо однородные показатели (величины) с целью получения более общих, обобщенных, совокупных показателей (величин).
Внутренний анализ (Internal analysis)
Предмет
Стратегический менеджмент
👍 Проверено
Автор24
наряду с внешним анализом является частью стратегического анализа, направленного на выявление сильных и слабых сторон компании.
Научные статьи на тему «Внутренний анализ (Internal analysis)»
Стратегический анализ деятельности производственного предприятия
В данной статье представлены результаты проведенного стратегического анализа деятельности производственного предприятия. Обосновывая актуальность применения метода стратегического анализа к исследованию деятельности производственного предприятия следует отметить, что применение указанного метода будет способствовать выбору стратегии развития предприятия. Данный аспект приобретает особую актуальность для российских производственных предприятий в современных условиях неопределенности.
Creative Commons
Научный журнал
Управленческий анализ как инструмент антикризисного управления
Цель: Основная цель данной статьи состоит в исследовании возможности применения управленческого анализа как механизма антикризисного управления и расширения инструментов реализации антикризисного управления при принятии эффективных управленческих решений. Для достижения этой цели в статье решаются следующие задачи: определено место и содержание управленческого анализа в системе экономического анализа; определены отличительные особенности, недостатки и преимущества при проведении финансового и управленческого анализа; обобщены особенности применения методов управленческого анализа; предложены и оценены место и функции управленческого анализа в деятельности службы контроллинга в рамках антикризисного управления в хозяйствующем субъекте. Методология проведения работы: Данная статья основана на междисциплинарном подходе к организации антикризисного управления, применительно к специфике управленческого учета и анализа. Результаты работы: В настоящее время, в период постоянного появления ...
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»
Асинергизм
отсутствие синергизма или эффекта возникающего при соединении двух или большего числа факторов в определенном процессе.
Дивизиональная структура
одна из пяти разновидностей структур организации, описанных американским исследователем Г. Минцбергом; Характеризует не столько интегрированную организацию, сколько объединение квазиавтономных подразделений под властью центральной администрации. Ее подразделения обычно называют отделениями, а центральную администрацию — головным офисом.
- Внутренний балкон (internal balcony)
- Внутренние экстерналии (internal externalities)
- Внутреннее событие (INTERNAL EVENT)
- Внутренний уровень (INTERNAL LEVEL)
- Внутренняя схема (INTERNAL SCHEMA)
- Внутренний анализ
- Анализ близости, анализ окрестности (neighbourhood analysis, proximity analysis)
- Пространственный анализ (spatial analysis)
- Анализ изображений (image analysis
- Маржинальный анализ (marginal analysis)
- Анализ влияния (impact analysis)
- Анализ Парето (Pareto analysis)
- Динамический анализ (dynamic analysis)
- Анализ ССВУ (SWOT-analysis)
- Ситуационный анализ (Situation analysis)
- Анализ отрасли (Industry analysis)
- Анализ среды (Environmental analysis)
- Анализ сетей, сетевой анализ (network analysis)
- Анализ видимости/невидимости (viewshed analysis, visibility/unvisibility analysis)
- Анализ внутренней среды
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек
