укрупнение компании за счет внутренних резервов без слияний и поглощений, за счет реинвестирования сохраненной прибыли предыдущих лет в тот же бизнес.
Высокий уровень неопределенности внешних условий хозяйственной деятельности, усиление интеграционных процессов, обострение конкурентной борьбы на товарных рынках требуют принятия обоснованных решений о направлениях стратегического развития компаний, способах достижения целевых показателей их развития. Особенно актуальны вопросы формирования стратегии развития для корпоративных систем, представляющих собой группы компаний, осуществляющих совместную согласованную деятельность на основе консолидации своих стратегических ресурсов и возможностей, чаще всего на базе акционерного соучредительства. Крупные корпоративные системы занимают существенную или доминирующую долю в отраслях и на рынках товаров и услуг, являются крупными плательщиками налогов в бюджет государства, определяют тренды развития экономики. Организационная и управленческая сложность таких систем требует согласования интересов и ресурсных возможностей участников корпоративной системы, координации их действий в процессе дост...
В статье раскрывается механизм использования инструментов бухгалтерского инжиниринга в стратегическом экономическом анализе. Обосновывается актуальность научного исследования проблем методологии и методики стратегического анализа в современных условиях. Раскрыто содержание понятий «стратегия экономического роста» и «стратегический экономический анализ». Стратегия это решение задачи достижения стратегической цели исходя из имеющихся ресурсов и возможных действий конкурентов. Объектами стратегического анализа являются: 1) состояние внешней и внутренней среды предприятия; 2) эффективность текущей стратегии и ее возможные альтернативы. Стратегический экономический анализ основан на концепции экономического роста и рассматривает стратегию предприятия как систему стратегических управленческих решений, влияющих на использование авансированного капитала предприятия в долгосрочном интервале. Стратегическая цель предприятия состоит в максимизации рыночной стоимости авансированного капитала и ...
конкретная стратегия для конкретного бизнеса. Бизнесстратегия является важнейшей подсистемой корпоративной стратегии любой коммерческой организации. Если организация осуществляет только один бизнес, то бизнес-стратегия и корпоративная стратегия полностью совпадают.
совокупность всех внутренних факторов, которые определяют процессы жизнедеятельности организации. Внутренняя среда компании, в которой принимаются конкретные решения по ведению бизнеса, интерпретируется как универсальная вне зависимости от организационной формы компании.
расчетная денежная сумма, за которую состоялся бы обмен имущества на дату оценки между заинтересованным покупателем и заинтересованным продавцом в результате коммерческой сделки после проведения надлежащего маркетинга, при которой каждая из сторон действовала бы, будучи хорошо осведомленной, расчетливо и без принуждения.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
