Конкуренция - это форма негативных отношений между видами, является одной из основных составных частей... Конкуренция это отношения, которые возникают между видами с подобными экологическими запросами.... Конкуренция - это единственные формы экологических взаимоотношений, отрицательно сказывающихся на обоих... Замечание 2
Видовой состав включающихся в сообщество индивидумов и количественные соотношения видовых... Видовые разнообразия связаны со стабильностью сообществ по той примитивной причине, что чем выше разнообразие
В статье раскрыто содержание фундаментальной для маркетинга категории «конкуренция» и идентифицированы ее видовые характеристики. Детально описаны основные методические процедуры оценки интенсивности конкуренции, базирующиеся на использовании показателей рыночной концентрации.
Существуют биоценозы с незначительным видовым разнообразием.... А есть биоценозы с богатым видовым разнообразием.... Выделяют видовую, пространственную и экологическую разновидности структуры.... Видовая структура обусловлена как видовым разнообразием, так и соотношением численности и густоты популяций... Ярусность растений снижает конкуренцию за свет и определяет ярусное распространение популяций животных
В статье рассмотрены вопросы конкурентоспособности региона. Она рассматривается с позиции направлений конкуренции на рынке труда конкуренция спроса на труд, конкуренция предложения труда и конкуренция между наемными работниками и работодателями за условия и оплату труда. Применение баланса трудовых ресурсов не позволяет выделить конкурентные преимущества региона и дифференцировать субъекты экономического пространства. Поэтому необходимо выделить компоненты экономического пространства как по территориальному принципу, так и по видовому (отраслевому).
разделение рынка на различные группы на основе таких переменных, как возраст, количество членов семьи, жизненный цикл семьи, пол, уровень дохода, род занятий, образование, религиозные убеждения, раса, поколе–ние, национальность и социальный класс.
определяются состоянием или изменением одного или нескольких из пяти элементов: продукта, рынка, отрасли, конкурентной позиции, технологии. Известны три основных типа диверсификации: стратегия концентрической диверсификации, стратегия горизонтальной диверсификации, стратегия конгломератной диверсификации.
способность компании использовать благоприятные стратегические неожиданности для укрепления своих конкурентных позиций и противостоять возможным угрозам. Стратегическая гибкость дает возможность фирме готовиться на двух фронтах: внутреннем и внешнем.