Этап «Замораживание»
завершающий этап изменений в со циотехнической системе (на предприятии), назначением кото рого является фиксация производственных отношений, сложив шихся вследствие произведенных изменений (инноваций).
это представление будущего, некоторый ориентир в деятельности организации, связанный с постановкой крупных и главных целей.
множества лидеров-практиков показывает, что им необходимо для успеха иметь способности создавать образ будущего...
Но это не любое состояние или любая цель организации в будущем....
, то есть в некоторой мере может допускаться идеализация будущего состояния....
в жизнь в той степени, в какой они лидерское видение разделяют....
Видение, вселяющее силы в последователей, заставляет верить их в успех дел.
Рассматриваются теории временной перспективы К. Левина, Б. Г. Ананьева, Ж. Нюттена, Ф. Зимбардо и Дж. Бойда, Е. И. Головахи и А. А. Кроника, проанализировано поисковое исследование Т. А. Нестика. Статья посвящена теоретическому анализу походов к понятию «временная перспектива» в отечественной и зарубежной психологии. Раскрывается взаимосвязь данного феномена с самосознанием личности руководителя. В заключении описаны результаты анализа теоретического и практического исследования особенностей временной перспективы руководителя как специфического фактора развития организации.
Значение стратегического планирования в компании
Определение 1
Стратегия развития организации...
Этот этап позволяет понять предстоящие задачи и будущее организации....
Определившись с этими факторами, можно сформировать стратегическое видение компании....
создание атмосферы перспектив в деятельности,
объединение участников организации единой целью и идеалами...
Именно эти факторы вносят свои корректировки в будущую стратегию.
Статья посвящена анализу содержательных и формально-динамических характеристик управленческого видения, их связи с личностными особенностями руководителя, а также описанию типов управленческого видения руководителей, выявленных в ходе эмпирического исследования российских менеджеров среднего и высшего звена. Под управленческим видением в статье понимается отношение руководителя к будущему организации, которое включает в себя антиципирующий образ ее грядущего состояния и готовность доводить его до сотрудников. Эмпирическое исследование опирается на разработанную нами концептуальную схему изучения управленческого видения в организации как социально-психологического феномена, в которой мы выделили его характеристики и факторы-детерминанты. Согласно концептуальной схеме исследования, под характеристиками управленческого видения мы подразумеваем его содержательные (структура видения) и формально-динамические характеристики. В статье рассмотрены психологические типы управленческого видени...
завершающий этап изменений в со циотехнической системе (на предприятии), назначением кото рого является фиксация производственных отношений, сложив шихся вследствие произведенных изменений (инноваций).
система ориентирующих базисных представлений, описывающих назначение инновации, ее место в системе организации, в системе рынка.
инновации (по классификации Ю.В. Яковца), которые улучшают отдельные производственные или потребительские параметры выпускаемых моделей техники на основе использования мелких изобретений, что способствует либо более эффективному производству этих моделей, либо повышению эффективности их использования.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне