Авторитарный руководитель
руководитель, имеющий достаточный объем власти, чтобы навязать свою волю исполнителям.
отрасли промышленности, производящие главным образом средства производства: орудия труда, сырье, топливо.
промышленности....
Ситуация меняется в 1947 году, когда предприятия тяжелой промышленности приступают в широких масштабах...
Состояние тяжелой промышленности
Замечание 3
Объем производства в тяжелой промышленности в 1947...
тяжелой промышленности, которые развивались опережающими темпами.
...
промышленности с повышением жизненного уровня населения.
Проведены исследования отходов калийных предприятий, как потенциальных источников поступления в окружающую среду, и в первую очередь в гидросферу, некоторых тяжелых металлов
Особенности машиностроения
Замечание 1
Машиностроение – это самая крупная отрасль промышленности...
Около 35% стоимости мировой промышленности приходится именно на машиностроение....
Особенности тяжелого машиностроения
Тяжелое машиностроение можно охарактеризовать очень широкой номенклатурой...
Этого требует особая специфика тяжелого машиностроения....
К тому же тяжелое машиностроение требует широкую универсальность оборудования.
Получены качественные и количественные характеристики природных и техногенных аномалий тяжелых металлов в почвах Улан-Батора, Дархана и Эрдэнэта. Определены фоновые геохимические условия района исследования и техногенная специализация городов. Исследована пространственная геохимическая неоднородность городских почв, обусловленная их функциональной принадлежностью. Дана оценка их экологического состояния на основе принятых в Монголии нормативов.
руководитель, имеющий достаточный объем власти, чтобы навязать свою волю исполнителям.
используемый в процессе принятия решений метод, когда один из участников обсуждения побуждает остальных к переосмыслению подходов к проблеме, к отказу от преждевременного консенсуса или неразумных предположений.
вид менеджмента, предусматривающий обоснование эффективных управленческих решений, распределение заданий между исполнителями и контроль их выполнения.