Анализ ситуационный
на его основе определяются возможности и проблемы, с которыми предприятие сталкивается в процессе деятельности. Он позволяет дать ответ на два важных вопроса: каково положение предприятия и в каком направлении оно двигается.
набор методов, средств и последовательных мероприятий, обеспечивающих инновационную деятельность. Существуют различные виды технологий нововведений.
В статье дано определение основным понятиям: «нововведение», «инновация», рассмотрены основные виды нововведений, представленные в классификационной таблице, этапы инновационного процесса с точки зрения жизненного цикла продукции. Проанализирована суть инновационного менеджмента, наиболее полно определены функции и задачи менеджера, которые он должен решать при осуществлении им управленческой деятельности.
на его основе определяются возможности и проблемы, с которыми предприятие сталкивается в процессе деятельности. Он позволяет дать ответ на два важных вопроса: каково положение предприятия и в каком направлении оно двигается.
способность фирмы выпускать конкурентоспособную продукцию, преимущество фирмы по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри страны и за ее пределами.
участник инновационного процесса, осуществляющий поиск инновационных идей и разработку новшеств на их основе.