Анализ необходимости
призван на основе анализа условий достижения результата проекта выявить необходимые требования и ограничения к продукту проекта.
работы в проекте, поручаемые генеральным подрядчиком третьим исполнителям по субподрядным договорам (контрактам).
В лизинговых операциях возможны субподряды....
В случае с субподрядом, договор аренды заключается между двумя лицами.
В статье предлагается один из возможных подходов к расчету эффективности аутсорсинга, построенный на сравнении основных экономических показателей компании до и после передачи продукта или услуги в аутсорсинг. Для количественной оценки эффективности предлагается система моделей: модель оптимизации производственной программы, матричная модель расчета неполной и полной себестоимости и модель расчета максимальной цены, по которой компании эффективно покупать изделие или услугу у провайдера. Приводится числовой пример, иллюстрирующий возможности данной системы моделей по оценке эффективности аутсорсинга.
Если организация выполняет все работы самостоятельно и субподряд не требуется, то она называется подрядчиком...
Практика субподряда очень распространена, крупных игроков, которые могут на себя взять функции генподрядчика
Проанализированы способы обеспечения строительного проекта средствами механизации на основе лизинга (финансового, оперативного) и субподряда. Определена структура затрат и формулы оценивания при выборе этих способов обеспечения. Табл. 1, ист. 6.
призван на основе анализа условий достижения результата проекта выявить необходимые требования и ограничения к продукту проекта.
основной документ, представляемый инвестору по инвестиционному проекту, в котором в краткой форме, в общепринятой последовательности разделов излагаются главные характеристики проекта.
охватывает весь жизненный цикл инвестиционного проекта.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне