Существенное влияние на управленческое решение накладывает субъективная и объективная группа факторов... В зависимости от состояния человека, его особенностей, свойств личности, развития и даже настроения принимаются... Субъективные управленческие решения – достаточно интересная группа.... В зависимости от значения, руководитель принимает решение и осуществляет его контроль
Показатель неопределенности... на предприятии
Результат субъективных управленческих решений
Субъективные управленческие решения определяются
В статье раскрыт новый подход к изучению психологии экономического благополучия структурно-уровневый. С позиций данного подхода субъективное экономическое благополучие раскрывается как полифеноменологическое образование, содержание и специфика которого определяется закономерной организацией системы его структурных образований. Представлены новые данные, позволяющие установить и объяснить ряд особенностей и закономерностей организации.
Субъективное восприятие времени и пространства
Хотя пространство и время существуют объективно и независимо... от человека как физические величины, человек в свою очередь выстраивает собственные субъективные представления... С другой стороны, субъективное переживание времени обусловлено скоростью протекания биохимических процессов... На субъективном уровне человек также переживает и единство пространственно-временного континуума, что... В зависимости от условий среды человек может быть приспособлен к восприятию вертикального или горизонтального
На основании результатов эмпирического исследования, проводится сравнительный анализ оценок параметров времени автономными и зависимыми педагогами. Показано, что педагоги с разными типами субъектной регуляции обладают качественным своеобразием в оценках времени, которое определенным образом влияет на успешность выполнения их деятельности.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
должностное лицо, осуществляющее общее руководство деятельностью сотрудника, постановку задач и контроль их выполнения сотрудником. Организует и распределяет работы среди непосредственных подчиненных, несет ответственность за общие итоги деятельности подразделения. Административный руководитель обеспечивает профессиональное развитие подчиненных, принимает решения об их приеме и увольнении.
форма компании, специализирующаяся на финансово-кредитных операциях; банк может быть: банком-эмитентом (выпускает обращение денежные знаки, ценные бумаги, платежно-расчетные документы), банком-корреспондентом (выполняет на основе корреспондентских договоров поручения друг другу по платежам расчетам через специальные открытые счета), иnотечным (выдает долгосрочные денежные ссуды под залог недвижимого имущества /земли, строения/, выпускает закладные листы).