Стратегия банка

Стратегия банка

Понятие «стратегия банка» и её содержание Понятие «стратегия банка» можно рассматривать с различных позиций...
Формирование стратегии банка отображено на рисунке 1. Рисунок 1....
Взаимосвязь основных видов стратегий банка....
Преимуществом такого вида стратегии является быстрое приведение банка в соответствие требованиям Банка...
Условия успешного внедрения стратегии банка Главные условия успешной реализации банковской стратегии:

Статья от экспертов

Маркетинговая стратегия банка

Маркетинговая стратегия банка

Сущность и особенности маркетинговых стратегий кредитных учреждений Маркетинговая стратегия банка в...
Виды маркетинговых стратегий банка Маркетинговая стратегия банка является органичным продолжением общей...
Виды маркетинговых стратегий банка отличаются своим разнообразием....
Разработка маркетинговой стратегии банка Разработка маркетинговой стратегии банка подвержена общем алгоритму...
Этапы формирования маркетинговой стратегии банка.

Статья от экспертов

ОСНОВЫ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ БАНКА

В статье рассматриваются основные этапы формирования маркетинговых стратегий в банке. Сегодня банки придумывают удивительные и впечатляющие способы заманить клиентов и сохранение их клиентской базы. В наши дни банки уделяют большое внимание построению долгосрочных отношений со своими существующими клиентами и, таким образом, привлечение новых клиентов. Следовательно, маркетинг взаимоотношений становится очень важным для банков. Он связан с нанесением на карту всех точек соприкосновения и оценкой того, что услуги предоставляются, кем, когда, как и чего ожидают клиенты.The article discusses the main stages of the formation of marketing strategies in a bank. Banks today come up with amazing and impressive ways to lure customers and retain their customer base. Banks these days place a lot of emphasis on building long-term relationships with their existing customers and thus attracting new customers. Consequently, relationship marketing is becoming very important for banks. It involves m...