определение общего курса развития организации исходя из представлений о будущем, в основе развития стратегического видения лежит изменение традиционного подхода к развитию организации "от прошлого к будущему" к более эффективному "от будущего к настоящему".
Первый этап отвечает за формирование стратегического мышления и видения, данный этап определяет долгосрочные...
Определившись с этими факторами, можно сформировать стратегическое видение компании....
К преимуществам такого видения относят:
мотивационные мероприятия в отношении сотрудников компании,...
Второй этап включает в себя постановку целей и трансформацию стратегического видения в практическую плоскость...
видение, оценить глобальные цели и стратегии.
Стратегия предприятия это путь (программа) достижения экономической цели предприятия и его миссии. Однако в известных концепциях стратегия формируется исходя из частных стратегических целей, которые выбираются, опираясь, фактически, только на предлагаемые политики, например: стратегические цели должны располагаться в определенных проекциях, стратегические цели должны иметь причинно-следственные связи, и т.д. Настоящая статья является попыткой создания целостной стратегии предприятия, в которой стратегические цели можно получить из видения предприятия.
и инструменты стратегического менеджмента....
В нем присутствуют такие этапы, как:
определение стратегического видения и миссии организации,
формулировка...
видении....
Если компания ведет международную деятельность, разработать ее миссию и видение сложнее....
В отличие от видения и миссии, стратегические цели менее открыты для внешних пользователей.
В статье проанализированы последние публикации в области нейрофизиологии зрения и сделан вывод, что их появление тесно связано с пересмотром роли стратегического видения при построении стратегии. Господствующая модернистская парадигма стратегического менеджмента перестает удовлетворять требованиям современного бизнеса, работающего в условиях турбулентной среды, в которой далеко идущие стратегии и новомодные «дорожные карты» теряют актуальность практически сразу после их создания. Практика менеджмента нуждается в более гибком инструментарии предвидения, позволяющем оперативно учитывать происходящие изменения и не терять связи с реальностью. Наиболее подходящий механизм для этого опережающее управление на базе антиципации. Если в повседневной практике антиципация дана человеку эволюцией и выведена в сферу бессознательного, а в спорте воспитывается тренировками, то в менеджменте пока есть только ее разрозненные элементы. Последние исследования в области нейрофизиологии зрения как раз и...
использование правил, предписываемого типа поведения, иерархии власти, письменной документации, системы премирования и других формальных механизмов воздействия на поведение сотрудников организации и оценка достигнутых результатов.
выбор игроком действия, обеспечивающего ему максимальный гарантированный результат.
вероятность получения как отрицательного (проигрыш, убыток), так и положительного (выигрыш, прибыль) экономического результата.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
