Виды хозяйственных и финансовых рисков
риски в области хозяйственной и финансовой деятельности, которые относятся к категории чистых или спекулятивных рисков.
определение общего курса развития организации исходя из представлений о будущем, в основе развития стратегического видения лежит изменение традиционного подхода к развитию организации "от прошлого к будущему" к более эффективному "от будущего к настоящему".
Первый этап отвечает за формирование стратегического мышления и видения, данный этап определяет долгосрочные...
Определившись с этими факторами, можно сформировать стратегическое видение компании....
К преимуществам такого видения относят:
мотивационные мероприятия в отношении сотрудников компании,...
Второй этап включает в себя постановку целей и трансформацию стратегического видения в практическую плоскость...
видение, оценить глобальные цели и стратегии.
Стратегия предприятия это путь (программа) достижения экономической цели предприятия и его миссии. Однако в известных концепциях стратегия формируется исходя из частных стратегических целей, которые выбираются, опираясь, фактически, только на предлагаемые политики, например: стратегические цели должны располагаться в определенных проекциях, стратегические цели должны иметь причинно-следственные связи, и т.д. Настоящая статья является попыткой создания целостной стратегии предприятия, в которой стратегические цели можно получить из видения предприятия.
и инструменты стратегического менеджмента....
В нем присутствуют такие этапы, как:
определение стратегического видения и миссии организации,
формулировка...
видении....
Если компания ведет международную деятельность, разработать ее миссию и видение сложнее....
В отличие от видения и миссии, стратегические цели менее открыты для внешних пользователей.
В статье проанализированы последние публикации в области нейрофизиологии зрения и сделан вывод, что их появление тесно связано с пересмотром роли стратегического видения при построении стратегии. Господствующая модернистская парадигма стратегического менеджмента перестает удовлетворять требованиям современного бизнеса, работающего в условиях турбулентной среды, в которой далеко идущие стратегии и новомодные «дорожные карты» теряют актуальность практически сразу после их создания. Практика менеджмента нуждается в более гибком инструментарии предвидения, позволяющем оперативно учитывать происходящие изменения и не терять связи с реальностью. Наиболее подходящий механизм для этого опережающее управление на базе антиципации. Если в повседневной практике антиципация дана человеку эволюцией и выведена в сферу бессознательного, а в спорте воспитывается тренировками, то в менеджменте пока есть только ее разрозненные элементы. Последние исследования в области нейрофизиологии зрения как раз и...
риски в области хозяйственной и финансовой деятельности, которые относятся к категории чистых или спекулятивных рисков.
комплекс характеристик управленческой деятельности, отражающих роль индивидуальных качеств руководителя в достижении успеха и эффективности управления, к числу таких характеристик относятся развитость интуиции, опыт работы, характер образования, профессионализм, коммуникабельность, тип мышления, убежденность, решимость, инициативность.
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне