элемент стратегии, представляющий собой достаточно конкретное, точное и абсолютно управленчески-технологичное указание, позволяющее осуществлять полноценное бизнес-планирование и/или принимать конкретные тактические решения. Качество стратегических указаний — это в существенной мере качество самой корпоративной стратегии и всей системы стратегического управления организации в целом.
Маркетинговый план бывает двух видов: стратегический и оперативный....
Стратегический маркетинговый план разрабатывается на 3-5 лет....
Он содержит в себе описание долгосрочных целей и стратегий маркетинга с указанием необходимых ресурсов...
стратегии рынка, выявление объемов и сроков финансирования относительно поставленных целей маркетинга,
указание...
Функции и принципы стратегического планирования маркетинга
Маркетинг имеет важное значение в стратегическом
Общим недостатком большинства последних публикаций по стратегическому менеджменту и стратегическому анализу хозяйственной деятельности предприятий является отсутствие указания на тип управляемых объектов, как если бы не было разницы в существе стратегического управления заводом, музеем, пожарным депо и некоммерческой организацией.
Определение 1
Отраслевые документы стратегического планирования РФ – это официальные документы,...
стратегии, которые предусматривают план конкретных мероприятий;
отраслевые стратегии, которые содержат указания...
органом;
отраслевые стратегии, которые не содержат непосредственно плана мероприятий и не содержат указания...
чтобы упорядочить процедуру разработки стратегических документов, в том числе отраслевых стратегические...
Кроме того, по указанию высших федеральных органов в такие стратегические планы могут быть включены:
Исследована существующая практика стратегического управления развитием социальной инфраструктуры в России. Предложено внедрение в существующую организационную структуру правительства Тульской области Комиссии по вопросам развития социальной инфраструктуры с указанием ее состава, целевых установок и функций деятельности.
виды конкурентов по продукту-товару. Конкурентные преимущества конкретного товара определяются относительно его конкретных прямых конкурентов. Среди прямых конкурентов выделяются основные и главные. Совокупность основных товаров-конкурентов в основном определяет данный конкретный рынок. А главными среди основных товаров по отношению к данному конкретному товару являются те, что претендуют на роль лидеров.
наиболее экстенсивный этап развития организации, при котором интересы компании простираются по всему миру. Стратегия в данном случае вырабатывается исходя из особенностей требований потребителей в различных странах и местных культур.
вид диверсификации, при котором компания расширяет сферы своей деятельности в отрасли, обладающие «стратегическим соответствием», т.е. имеющие схожие с данной компанией цепочки создания стоимости, что создает возможность объединения различных производств в единую систему и максимального использования эффекта кривой опыта для снижения издержек производства. В противоположность профильной диверсификации существует непрофильная диверсификация (несвязанная, диверсификация в новые отрасли).
