К числу основных видов розничной торговли принято относить стационарные и передвижные торговыесети,... Наибольшее распространение на практике получили именно стационарныеторговыесети, включающие в себя... Передвижные торговыесети включают в себя прямые продажи на дому, развозную торговлю с применением автоматов... Завершающим этапом выступает организация оказания торговых услуг покупателям.... В особенности это касается продуктовой сферы и крупных торговыхсетей.
В статье анализируется роль татар, мобилизованных правительством Российской империи для хозяйственного освоения Казахской степи, в распространении здесь опыта организации стационарных форм торговли. Отмечается значение социокультурной близости казахов и татар, позволившей последним преуспеть в выездной периодической торговле в аулах. Такой тип сбыта стал обязательным элементом стационарной торговли, который диктовался кочевым характером хозяйства местного населения. Автор выделяет торговые традиции татар - умение выбирать для реализации востребованные товары, создавать и поддерживать торговые связи. Им формулируется вывод о том, что представители данного народа стали активными участниками процесса формирования стационарной торговой сети и городской инфраструктуры города Петропавловска.
Основные формы организации розничных торговыхсетей
Современные розничные торговыесети в системе маркетинга... Основные разновидности розничных торговыхсетей.... их организации подразделяют на следующие виды:
стационарные;
передвижные;
посылочные.... Основным видом розничной торговойсети считается стационарная.... В нее включаются магазины и мелкорозничные торговыесети (павильоны, киоски, палатки, ларьки, торговые
Согласно данным, представленным в отчете Минэкономразвития РФ, положительная тенденция изменения инфраструктуры торговли продолжается. Так, за январь-октябрь 2007 г. в обороте розничной торговли доля организаций и индивидуальных предпринимателей, работающих в стационарной торговой сети, составила 85% [1]. При этом ежегодные темпы роста этой сферы в России составляют 8-10% [2].
его разновидности, возможности: управление по критерию эффективности, по отклонениям, по результатам, сетевое, ситуационное, управление по слабым сигналам, управление через картины мира, функциональное, целевое.