совокупность факторов среды, непосредственно влияющих на поведение организации: поставщики, потребители, конкуренты, трудовые ресурсы, воздействие учреждений государственной и муниципальной власти.
среду организации, оставляя внешние факторы вне поля зрения.... Но организация существует во внешней среде и постоянно с ней взаимодействует.... Внешняя среда изменяется сама и провоцирует изменения в организации.... Примечание 1
Традиционно внешняя среда подразделяется на микросреду (прямого действия, непосредственное... Рассмотрим состав внешней средыпрямоговоздействия подробно.
В данной статье представлена методическая разработка конспекта урока по обществознанию для 9-11 классов, особенностью которой является применение фрейм технологии. Технология фреймового обучения представляет собой изучение учебного материала, структурированного определенным образом, в специально организованной периодической последовательности в виде блок схемы, что повышает систематизацию и цельность учебного материала, степень его усвоения, а также эффективность образовательного процесса
Определение 2
Факторы прямого и косвенного воздействия – это факторы, которые являются основными... В связи с этим внешняя средавоздействует на организацию различными факторами.... Воздействие осуществляется посредством косвенных и прямых факторов.... Определение 3
Под факторами прямоговоздействия понимают факторы, которые оказывают влияние на конкретное... Факторы прямого (микросреда) воздействия подразделяются на:
поставщиков ресурсов,
потребителей продукции
В данной статье представлена методическая разработка конспекта урока по обществознанию для 9-11 классов, особенностью которой является применение игровой технологии. Данная педагогическая технология представляет собой изучение и закрепление учебного материала, построенного определенным образом, в виде деловой игры, что повышает у учащихся интерес к занятию, цельное восприятие учебного материала, степень его усвоения, а также происходит сплочение коллектива, что обеспечивает эффективность учебного процесса.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»
процесс получения особого (рефлективного) нового знания о том, как разрабатывать правильную, т. е. эффективную, корпоративную стратегию и как сделать стратегический менеджмент эффективным в целом. Рефлексия (от reflexio — обращение назад) — принцип человеческого мышления, направляющий его на осмысление и осознание собственных форм и предпосылок. Научная рефлексия — критика и анализ теоретического знания, проводимые на основе применения и уяснения тех методов и приемов, которые свойственны данной области научного исследования. Поэтому сама рефлексия является особым источником нового знания о своем предмете.
одна из пяти разновидностей структур организации, описанных американским исследователем Г. Минцбергом; Характеризует не столько интегрированную организацию, сколько объединение квазиавтономных подразделений под властью центральной администрации. Ее подразделения обычно называют отделениями, а центральную администрацию — головным офисом.
Выбери определение из предложенных или загрузи свое
Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных
карточек
Нужна помощь с заданием?
Эксперт возьмёт заказ за 5 мин, 400 000 проверенных авторов помогут сдать работу
в срок. Гарантия 20 дней, поможем начать и проконсультируем в Telegram-боте Автор24.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
