система учреждений и организаций, материальная база, создающая условия для рационального труда и других видов деятельности людей (социально-политической, культурной, семейно-бытовой, рекреационной и т. п.), позволяющих им реализовать себя как полноправный участников общественной жизни.
Научные статьи на тему «Социальная инфраструктура»
Виды социальнойинфраструктуры по признаку функциональности
Определение 1
Социальнаяинфраструктура... Социальнаяинфраструктура как один из структурных элементов общественного устройства решает общие социальные... Виды социальнойинфраструктуры в зависимости от признака структурности
Отдельные элементы в составе социальной... Исходя из отраслевой принадлежности, выделяются следующие виды социальнойинфраструктуры:
инфраструктура... Исходя из субъектов, социальнаяинфраструктура может делиться на инфраструктуру, которая формируется
Актуализирована необходимость развития человеческого капитала и институциональной среды для более устойчивого социально-экономического развития регионов. Выявлены проблемы развития социальной инфраструктуры субъектов РФ. Сформулированы концептуальные положения, которые должны быть положены в основу разработки стратегии развития социальной инфраструктуры. Предложены направления совершенствования институциональной среды, способствующей развитию инфраструктуры здравоохранения и образования (расширение применения государственно-частного партнерства, развитие института автономных некоммерческих организаций, уточнение санитарно-эпидемиологических требований).
Значение муниципального управления социальнойинфраструктурой
Определение 1
Муниципальное управление... Сегодня развитие социальнойинфраструктуры требует увеличения расходной части бюджета на социальные нужды... Задачи муниципального управления социальнойинфраструктурой
Эффективное управление социальнойинфраструктурой... Управление развитием социальнойинфраструктурой должно ориентироваться на прогнозируемые изменения социально-экономических... факторов, на спрос на объекты социальнойинфраструктуры и пр.
совокупность строго документированных приёмов и методов решения проблем управления, таких, как составление планов, осуществление учёбы, контроля и т. п.), часть организационного потенциала подверженная наиболее сильному воздействию со стороны выбранной стратегии фирмы.
получили такое название потому, что они в гораздо большей степени, чем функциональные и дивизиональные, способны адаптироваться к нестабильным условиям внешней среды во всех их аспектах. К разновидностям структур адаптивного типа можно отнести: матричные, проектные, сетевые организационные структуры.