Сгорание
термин Г. Фройденберга, истощение физических и умственных ресурсов, вызванного чрезмерным стремлением достичь некоторой нереальной цели, связанной с работой.
принятый в учреждении порядок создания, оформления и исполнения документов.
Характеристика эволюции способов документирования
Способы документирования представляют собой методы,...
Началом развития документации в части способов документирования информации стал начертательный способ...
письма характеризуется длительным историческим путем, идущим от рисунков к более сложным идеографическим системам...
, впоследствии сменившимся более простыми слоговыми или буквенно-звуковыми системами....
Примером средств документирования можно назвать компьютеры, диктофоны, видеотехнику и так далее.
Представлен инновационный подход к документированию технологических объектов, даны рекомендации и методики создания интеллектуального паспорта технологического объекта в системе PLM, его базы знаний, организации, представления и обработки данных и знаний.
Понятие документирования
Определение 1
Документирование – это процесс создания документа путем...
Все вместе это определяет характер определенной системы документирования....
Принято выделять четыре основных способа документирования:
текстовое документирование;
техническое документирование...
В этой системе письма каждый знак равняется слогу, например, в ассиро-вавилонской, урартской, индейской...
От греческого алфавита произошли практически все последующие вокализованно-звуковые системы мира.
Фоновое документирование формирование документа по шаблону, путем замены параметров на соответствующие данные, хранящиеся в БД. А так же сохранение полученного документа в соответствующую строку журнала документов.
термин Г. Фройденберга, истощение физических и умственных ресурсов, вызванного чрезмерным стремлением достичь некоторой нереальной цели, связанной с работой.
стиль деятельности руководителя (менеджера), основу которого составляют абсолютизация принципа единоначалия и полное отрицание коллегиальных (коллективных) методов принятия решений. Характеризуется стремлением руководителя полагаться исключительно на формальный авторитет должности, на принуждение.
система показателей, характеризующая потребность отдельных организаций, отраслей народного хозяйства в рабочей силе и источники ее обеспечения.