Причины возникновения рисков
Определение 1
Управление рискамипроекта — это процессы, которые... Основная причина возникновения рисковпроекта — это неопределенность, которая сопутствует каждому проекту... рискамипроекта и анализ эффективности методов по снижению рисков.... Определение рисковпроекта показывает риски, которые могут повлиять на проект.... варианте, менеджер проекта может не учесть важные риски, что может привести к падению проекта в целом
В статье обосновывается необходимость оценки интегральных рисков на этапе выбора инновационных проектов, приводится классификация рисков, предлагается подход к их интегральной оценке на основе выбора ограниченного набора показателей. Таким образом, описанный в статье подход позволяет повысить объективность отбора новых проектов для реализации вне зависимости от предметной области, в которой реализуется конкретный проект.
Определение 1
Оценка рисковпроекта – это составная часть процесса управления рискамипроекта,... Процесс управления рискамипроекта состоит из нескольких этапов:
этап идентификации рисковпроекта;... этап составления реестра рисковпроекта;
этап оценки рисковпроекта;
этап определения триггеров рисков... проекта;
этап выбора способа управления рискамипроекта;
этап планирования действий по управлению рисками... проекта;
этап определения владельца (ответственного) рисковпроекта.
В статье рассматриваются основные аспекты рисков характерных для деятельности в рамках управления проектами, основные понятия, классификация, факторы, воздействующие на риски, а также цели и задачи по и выявлению.
проводится для изучения воздействия и взаимодействия ресурсов и работ, прогресс которых влияет как на выполнение группы проектов, так и на проекты, использующие одни и теже ресурсы, либо и то и другое вместе. Может быть использован также для составления сводной отчетности по проектам, не связанным между собой и не использующим общие ресурсы.