Анализ организационных структур
исследование, мысленное расчленение сложных организационных структур управления на составляющие их элементы (декомпозиция системы).
выбор альтернативы в условиях невозможности оценить вероятность потенциальных результатов.
Решения, принимаемые в таких условиях, называются решениями в условиях неопределенности....
Неопределенность может выступать необходимым и достаточным условием рискованного принятия управленческого...
Принятие решений в условиях риска
Рискованными называются ситуации, при которых решение имеет прямую...
К ним можно отнести ситуации выбора в неопределенных условиях, когда принимающий решение человек сознательно...
Неопределенность среды может возникнуть при следующих условиях:
Наличие проявленного противодействия
Рассматривается применение нечеткой логики при построении таблиц решений. Вводится понятие нечеткой таблицы решений и нечеткой таблицы принятия решений, предназначенной для реализации алгоритма принятия решений при нечеткой исходной информацией.
Понятие управленческого решения
Определение 1
Принятие управленческих решений в условиях неопределенности...
Ключевое место в принятии решений занимает разработка вариантов действий в условиях риска, неопределенности...
Методы принятия решений в условиях неопределенности и риска
В зависимости от наличия информации о поведении...
исходных параметров различают две ситуации:
условия неопределенности, когда нет сведений о вероятности...
Методология принятия решений в условиях риска и неопределенности предполагает построение матрицы решений
В статье решена задача дифференциальной диагностики пациентов путем комплексного применения базовой теории игр, линейного программирования и метода сопряженных градиентов. Использование предложенного авторами подхода к дифференциации диагнозов, имеющих схожие клинические проявления, дает врачу возможность не только определить диагноз пациента, но и взвесить вероятности диагностических ошибок, что позволяет повысить эффективность принятия врачебных решений
исследование, мысленное расчленение сложных организационных структур управления на составляющие их элементы (декомпозиция системы).
оценка комплексного риска на основе определения нормативной ставки риска для различных видов хозяйственной и финансовой деятельности.
способы найма, рекрутирования кандидатов на работу, включающие способы распространения информации об имеющихся вакансиях, способы привлечения внимания потенциальных кандидатов и специальные способы работы с сегментами рынка рабочей силы.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне