Анализ организационных структур
исследование, мысленное расчленение сложных организационных структур управления на составляющие их элементы (декомпозиция системы).
научно обоснованное суждение о практической возможности реализации решения.
В интуитивных решениях слабо представлены этапы осознания, оценки, взвешивания альтернатив....
Несмотря на великое многообразие подходов в оценке выбора управленческих решений, всё же, среди критериев...
Областью определения критерия является множество альтернатив, а выбор правильных это целая наука....
К положительным критериям относят: эффективность, обоснованность, своевременность, реализуемость, конкретность...
отрицательным критериям относят:
решения, принятые на безальтернативной основе,
основанные на ошибочном прогнозе
Разработка системы оценки....
или проведения сравнительной оценки рассматриваемых альтернатив....
Разработка прогноза развития ситуации в среднесрочном периоде....
ключевых анализируемых альтернатив....
Эта оценка предназначена для поиска ответов на вопросы о реализуемости и эффективности предлагаемых решений
исследование, мысленное расчленение сложных организационных структур управления на составляющие их элементы (декомпозиция системы).
оценка комплексного риска на основе определения нормативной ставки риска для различных видов хозяйственной и финансовой деятельности.
вероятность получения как отрицательного (проигрыш, убыток), так и положительного (выигрыш, прибыль) экономического результата.