В интуитивных решениях слабо представлены этапы осознания, оценки, взвешивания альтернатив.... Несмотря на великое многообразие подходов в оценке выбора управленческих решений, всё же, среди критериев... Областью определения критерия является множество альтернатив, а выбор правильных это целая наука.... К положительным критериям относят: эффективность, обоснованность, своевременность, реализуемость, конкретность... отрицательным критериям относят:
решения, принятые на безальтернативной основе,
основанные на ошибочном прогнозе
Разработка системы оценки.... или проведения сравнительной оценки рассматриваемых альтернатив.... Разработка прогноза развития ситуации в среднесрочном периоде.... ключевых анализируемых альтернатив.... Эта оценка предназначена для поиска ответов на вопросы о реализуемости и эффективности предлагаемых решений
совокупность организаций, участвующих в процессе продвижения товаров и услуг от производителя к потребителю, который использует этот товар или услугу либо непосредственно, либо для производства на их основе других товаров и услуг.
первый формальный подход к управлению, который основан на том, что ручной труд может быть изменен, перепрофилирован через наблюдения, замеры, логику и анализ так, чтобы он стал более эффективным.