В интуитивных решениях слабо представлены этапы осознания, оценки, взвешивания альтернатив.... Несмотря на великое многообразие подходов в оценке выбора управленческих решений, всё же, среди критериев... Областью определения критерия является множество альтернатив, а выбор правильных это целая наука.... К положительным критериям относят: эффективность, обоснованность, своевременность, реализуемость, конкретность... отрицательным критериям относят:
решения, принятые на безальтернативной основе,
основанные на ошибочном прогнозе
Разработка системы оценки.... или проведения сравнительной оценки рассматриваемых альтернатив.... Разработка прогноза развития ситуации в среднесрочном периоде.... ключевых анализируемых альтернатив.... Эта оценка предназначена для поиска ответов на вопросы о реализуемости и эффективности предлагаемых решений
одна из областей классического менеджмента, в которой основное внимание уделяется рациональному, безличному управлению, осуществляемому посредством чёткого определения должностных обязанностей и ответственности работников, ведения формальной отчетности, разделения собственности и управления.
дерево (иерархия представлений), вершинам которого соответствует информация агентов о существенных параметрах, представлениях других агентов, представлениях о представлениях и т.д.