В интуитивных решениях слабо представлены этапы осознания, оценки, взвешивания альтернатив.... Несмотря на великое многообразие подходов в оценке выбора управленческих решений, всё же, среди критериев... Областью определения критерия является множество альтернатив, а выбор правильных это целая наука.... К положительным критериям относят: эффективность, обоснованность, своевременность, реализуемость, конкретность... отрицательным критериям относят:
решения, принятые на безальтернативной основе,
основанные на ошибочном прогнозе
Разработка системы оценки.... или проведения сравнительной оценки рассматриваемых альтернатив.... Разработка прогноза развития ситуации в среднесрочном периоде.... ключевых анализируемых альтернатив.... Эта оценка предназначена для поиска ответов на вопросы о реализуемости и эффективности предлагаемых решений
использование правил, предписываемого типа поведения, иерархии власти, письменной документации, системы премирования и других формальных механизмов воздействия на поведение сотрудников организации и оценка достигнутых результатов.
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Пишешь реферат?
Попробуй нейросеть, напиши уникальный реферат с реальными источниками за 5 минут