Определение
Процессныйподход – подход к организации и анализу деятельности компании, основанный... Бизнес-процесс
Рисунок 1
При процессномподходе организация рассматривается как деятельность, состоящая... Рассмотрим принципы процессногоподхода:
совокупность бизнес-процессов является деятельностью компании... процессногоподхода в управлении должны изучаться все текущие (подлинные) процессы предприятия, а не... зрения процессногоподхода
Рисунок 3
С целью внедрения процессногоподхода требуется осуществить
В статье управление рассматривается как производительный процесс, в свете которого логика преобразований прослеживается через призму процессного подхода в развитие системного представления управленческой деятельности. Определены взаимосвязь и взаимодействие процесса и функций управления, и на этой основе разработана процессная модель управленческого цикла.
Процессныйподход к управлению
В рамках процессногоподходауправление рассматривается как непрерывная... Само управление предстает как процесс, то есть серия связанных действий.... Системный подход к управлению
Замечание 1
Системный подход базируется на рассмотрении организации... Значение системного подхода в управлении предприятием может быть раскрыто через два аспекта.... Ситуационный подход к управлению
Основу ситуационного подхода составляет предположение, что уместность
Модель, предложенная на этапе формирования процессноориентированного подхода к управлению Э.Демингом, представляет собой модификацию известной в 30-е годы XX века концепции для регулирования процессов производства Plan, Do and See (планируй, делай и смотри). Она была разработана выдающимся американским экспертом в области статистики В. Шухартом. Модель Деминга это последовательность из четырех повторяющихся стадий: Plan, Do, Study (Check) and Act (планируй, делай, изучай (проверяй) и действуй).
агент, представляющий интересы этого производителя и работающий с ним на основе агентского договора (соглашения), в котором отражаются вопросы границ деятельности (в том числе территориальные), политика цен, процедура работы, выполняемые услуги (сервис), гарантии и комиссионные.
степень необходимости, злободневности решения (устранения, осуществления); определяется на основе сравнительной оценки последствий в случае отказа или несвоевременности решения, осуществления.