Антикризисное финансовое управление
это функция финансового менеджмента, обеспечивающая минимизацию потенциального ущерба от кризиса и помогающая установить контроль над ситуацией.
взаимосвязанные действия по обмену информацией, консультациям, установлению целей, области применения, идентификации, исследованию, оценке, обработке, мониторингу и анализу риска, выполняемые в соответствии с политикой, процедурами и методами менеджмента организации.
:2009 - «Менеджмент риска принципы, рекомендации», ISO31010:2009 «Менеджмент риска техники оценки риска...
», ISO/IEC73:2009 «Менеджмент риска - терминология» описывают процесс построения риск-менеджмента систематически...
:
изменить понятия для риска и менеджмента риска;
принять «процесс менеджмента риска»;
принять «систему...
Такая концепция подразумевает нисходящий подход, при котором риск-менеджмент является ключевым процессом...
В стандарте ISO31000 описан процесс риск-менеджмента для управления всеми формами риска.
В современной жизни невозможно избежать рискованных ситуаций, а тем более, когда это касается бизнеса. Именно поэтому в последние годы риск-менеджмент выделился в самостоятельную дисциплину и даже отдельный академический предмет, изучаемый во многих экономических вузах страны.
План менеджмента риска является неотъемлемой частью процесса управления рисками....
Именно к плану менеджмента риска следует обращаться в случае возникновения вопросов в процессе управления...
План менеджмента риска также определяется временные и ресурсные границы данного процесса....
Необходимость планирования менеджмента риска
Эффективная реализация процесса управления рисками во многом...
Содержание плана менеджмента риска
План риск-менеджмента включает в себя определение места процесса управления
В статье описываются основные стадии процесса риск-менеджмента в бизнес организации. Для каждой стадии указываются цели, данные на входе и выходе, используемые инструменты обработки данных и принятия решений.
это функция финансового менеджмента, обеспечивающая минимизацию потенциального ущерба от кризиса и помогающая установить контроль над ситуацией.
факторы, ориентирующие деятельность предприятия на интересы и возможности человека, а также максимальное приближение людей к механизму управления организацией.
различаются следующие их модификации: традиционная, оппортунистическая, имитационная, оборонительная, зависимая, наступательная.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве