Антикризисное финансовое управление
это функция финансового менеджмента, обеспечивающая минимизацию потенциального ущерба от кризиса и помогающая установить контроль над ситуацией.
признаки, вытекающие из области и условий деятельности, организационных форм управления, требований к менеджеру и персоналу управления, организационных приоритетов, стиля управления, личностного фактора и внешней среды.
Разработка стратегии развития является одной из основополагающих функций менеджмента....
Признаки стратегического менеджмента
Стратегический менеджмент, своим функционированием, опирается на...
Стратегический менеджмент имеет ряд отличительных признаков, к которым относятся:
миссией организации...
Функции стратегического менеджмента
Стратегический менеджмент существует для реализации определённых...
Все виды менеджмента, так или иначе, взаимосвязаны.
Рассмотрены факторы, компенсирующие или снижающие вероятность проявления негативных воздействий риск-факторов на развитие предпринимательской деятельности в регионах
Функции менеджмента
Определение 1
Менеджмент – это совокупность мер и действий, направленных на...
Это поможет обеспечить эффективную работу менеджмента организации....
Критерии результативности менеджмента
Эффективность менеджмента определяется через эффективность основной...
Эффективный менеджмент и его признаки
Первый признак эффективного менеджмента носит название «лицом к...
Шестой признак – верность собственному делу.
Рассмотрены виды и роль экономического анализа. Обоснованы содержательные признаки управленческого анализа. Описаны сущностные признаки управленческого анализа. Показаны возможности управленческого анализа как информационного сопровождения принятия управленческих решений в системе менеджмента.
это функция финансового менеджмента, обеспечивающая минимизацию потенциального ущерба от кризиса и помогающая установить контроль над ситуацией.
любая фирма представляет собой комплекс определенным образом взаимосвязанных и взаимозависимых подсистем и элементов по организации и ведению бизнеса.
внутренние условия, в которых организация работает и достигает своих целей.