Асинергизм
отсутствие синергизма или эффекта возникающего при соединении двух или большего числа факторов в определенном процессе.
в стратегическом управлении совокупность всех продавцов какого-либо продукта или производителей, предлагающих какой-либо продукт или группу продуктов, полностью заменяющих друг друга.
На сегодняшний день в Китайской Народной Республике представлено 360 отраслей....
включает текстильную и пищевую отрасль....
Развитие промышленных отраслей
Развивающейся отраслью промышленности Китая является нефтепереработка...
Аviation Industry Company of China является государственным промышленным гигантом, обладающим сотнями...
тысяч сотрудников и большими интересами в смежных промышленных отраслях.
Данная статья посвящена исследованию вопросов истории, текущего состояния и перспектив развития газового рынка стран Прибалтики. После выхода из состава СССР Латвия, Литва и Эстония попытались создать новую, независимую от России систему газоснабжения. Однако анализ показывает, что в силу целого ряда объективных геополитических и геоэкономических процессов их энергетическая зависимость от России изменилась недостаточно. Это означает, что в условиях снижения бюджетных дотаций из ЕС со временем снова будет поставлен вопрос об их геополитической субъектности и ориентации.
За последние годы уровень развития отрасли в регионе значительно вырос....
Главным конкурентом Японии в отрасли остаются США....
Корея
Главными отраслями Кореи считаются автомобилестроение, электроника, судостроение....
Благодаря этому, к примеру, китайская фирма Zhenhua Heavy Industry смогла опередить германскую фирму...
В последние годы развитие машиностроительной отрасли растет с завидной скоростью.
отсутствие синергизма или эффекта возникающего при соединении двух или большего числа факторов в определенном процессе.
знания, умения и связи фирмы, технологические ноу-хау; системы, поддерживающие надежность процессов производства и сбыта; внешние контакты и связи, позволяющие ей добиваться стратегического преимущества на одном или нескольких рынках. Корневые компетенции имеют три основные характеристики: 1) они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя; 2) их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам;3) они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках.
вид диверсификации, при котором компания расширяет сферы своей деятельности в отрасли, обладающие «стратегическим соответствием», т.е. имеющие схожие с данной компанией цепочки создания стоимости, что создает возможность объединения различных производств в единую систему и максимального использования эффекта кривой опыта для снижения издержек производства. В противоположность профильной диверсификации существует непрофильная диверсификация (несвязанная, диверсификация в новые отрасли).