часть процесса найма персонала, связанная с выделением одного или нескольких кандидатов на вакантную должность среди общего числа людей, претендующих на данную должность (общепринятая трактовка термина).
Важно учитывать, что при наборе и отборе персонала наниматели имеют дело с людьми, которые стремятся...
Особенности отбора персонала организации
Когда компания производит набор персонала, то это значит, что...
Отбор персонала необходимо отличать от подбора персонала....
Отбор нельзя назвать изолированной функцией....
Определение 1
Отбор персонала – это особый процесс, посредством которого компания из числа набранных
Актуальность исследования заключается в том, что организации могут потерпеть убытки при неправильном отборе персонала. Отбор персонала – ответственная задача, с которой сталкивается каждая организация, необходимо подобрать персонал так, чтобы он максимально соответствовал по своим квалификационным характеристикам вакантной должности. Цель предложить мероприятия, позволяющие структурным подразделениям, занимающимся отбором персонала, организовать данную работу и четко направить ее на удовлетворение как можно большего числа требований к кандидатам на должность. В статье использовались общенаучные методы исследования в рамках сравнительного анализа. В результате обоснована необходимость системного подхода к отбору персонала в условиях возрастания сложности данного процесса, выделены подпроцессы отбора персонала. Вывод: установлена зависимость качества персонала от эффективности функционирования организации. Персонал подбирается для реализации целей организации, а не только для выполнен...
Отбор персонала
Определение 1
Отбор персонала - это термин организационной психологии, отражающий...
Отбор персонала - это довольно важный процесс для любой организации, который позволяет формировать сплоченный...
Отбор персонала в целом может осуществляться по двум принципам:
с ориентацией на вакансию: в данном...
Методы отбора персонала
Наиболее распространенными методами по отбору персонала можно считать следующие...
Психодиагностика при отборе персонала
Важно понимать, что методики подбора персонала - это не просто
В статье рассматривается возможность совершенствования программ по отбору кадров на основе изучения результатов исследования, проведенного американскими учеными Д. Хантером и Ф. Шмидтом.
использование правил, предписываемого типа поведения, иерархии власти, письменной документации, системы премирования и других формальных механизмов воздействия на поведение сотрудников организации и оценка достигнутых результатов.
приемы управления риском.
комплекс характеристик управленческой деятельности, отражающих роль индивидуальных качеств руководителя в достижении успеха и эффективности управления, к числу таких характеристик относятся развитость интуиции, опыт работы, характер образования, профессионализм, коммуникабельность, тип мышления, убежденность, решимость, инициативность.
