часть процесса найма персонала, связанная с выделением одного или нескольких кандидатов на вакантную должность среди общего числа людей, претендующих на данную должность (общепринятая трактовка термина).
Важно учитывать, что при наборе и отбореперсонала наниматели имеют дело с людьми, которые стремятся... Особенности отбораперсонала организации
Когда компания производит набор персонала, то это значит, что... Отборперсонала необходимо отличать от подбора персонала.... Отбор нельзя назвать изолированной функцией.... Определение 1
Отборперсонала – это особый процесс, посредством которого компания из числа набранных
Актуальность исследования заключается в том, что организации могут потерпеть убытки при неправильном отборе персонала. Отбор персонала – ответственная задача, с которой сталкивается каждая организация, необходимо подобрать персонал так, чтобы он максимально соответствовал по своим квалификационным характеристикам вакантной должности. Цель предложить мероприятия, позволяющие структурным подразделениям, занимающимся отбором персонала, организовать данную работу и четко направить ее на удовлетворение как можно большего числа требований к кандидатам на должность. В статье использовались общенаучные методы исследования в рамках сравнительного анализа. В результате обоснована необходимость системного подхода к отбору персонала в условиях возрастания сложности данного процесса, выделены подпроцессы отбора персонала. Вывод: установлена зависимость качества персонала от эффективности функционирования организации. Персонал подбирается для реализации целей организации, а не только для выполнен...
Отборперсонала
Определение 1
Отборперсонала - это термин организационной психологии, отражающий... Отборперсонала - это довольно важный процесс для любой организации, который позволяет формировать сплоченный... Отборперсонала в целом может осуществляться по двум принципам:
с ориентацией на вакансию: в данном... Методы отбораперсонала
Наиболее распространенными методами по отборуперсонала можно считать следующие... Психодиагностика при отбореперсонала
Важно понимать, что методики подбора персонала - это не просто
В статье рассматривается возможность совершенствования программ по отбору кадров на основе изучения результатов исследования, проведенного американскими учеными Д. Хантером и Ф. Шмидтом.
одна из областей классического менеджмента, в которой основное внимание уделяется рациональному, безличному управлению, осуществляемому посредством чёткого определения должностных обязанностей и ответственности работников, ведения формальной отчетности, разделения собственности и управления.
дерево (иерархия представлений), вершинам которого соответствует информация агентов о существенных параметрах, представлениях других агентов, представлениях о представлениях и т.д.
нормативный акт органа управления корпорации, содержащий порядок осуществления награждений, предоставления льгот и пособий, распространяемый на работников, состоящих в списочном составе всех структурных подразделений корпорации.