PR тактический
формирование определенной системы ценностей у целевых групп, связанных с тактическими коммуникативными задачами или отдельными проектами фирмы.
решение, направленное, как правило, на достижение краткосрочной цели, носит локальный характер и влияет на какой-то определенный участок деятельности компании.
Эти проблемы нельзя снять при помощи оперативных и тактических решений, они требуют диагностирования...
Оперативность принятия решения
Определение 2
Оперативность означает своевременную разработку...
Оперативность принятия управленческих решений определяется их компетентностью и обоснованностью и во...
С помощью такого показателя, как оперативность принятия решения оцениваются все параметры системы, а...
Оперативность в принятии решения более характерна для линейных структур управления, которые имеют ряд
Статья посвящена одному из важных способов решения оперативно-тактических задач, возникающих в практике правоохранительной деятельности оперативных подразделений таможенных органов - применению оперативных комбинаций. Автор формулирует основные правила и рассматривает этапы их осуществления.
Структура системы определяется сложностью решаемых задач, а эффективность степенью автоматизации процесса решения...
Автоматизация поступающих данных и выработки оптимального решения....
Автоматизация выработки упреждающих управленческих решений....
заложены типовые решения, при этом учитывается, что у каждого конкретного гарнизона имеются свои особенности...
в совершенствовании принятия решений сотрудниками, а также реализации задач оперативного управления
Предложен подход к формированию системы автоматизации компьютерной поддержки стратегических и оперативных решений, наряду с передачей этой системе функций принятия рутинных решений. Показано, что одним из средств определения эффективности общей стратегии является анализ влияния на нее реализации локальных стратегий. В этой связи оперативные воздействия могут рассматриваться не только как средство воздействия на деятельность компании, но и как средство анализа ее состояния, в том числе и как средство оценки эффективности реализации локальной стратегии
формирование определенной системы ценностей у целевых групп, связанных с тактическими коммуникативными задачами или отдельными проектами фирмы.
должностное лицо, осуществляющее общее руководство деятельностью сотрудника, постановку задач и контроль их выполнения сотрудником. Организует и распределяет работы среди непосредственных подчиненных, несет ответственность за общие итоги деятельности подразделения. Административный руководитель обеспечивает профессиональное развитие подчиненных, принимает решения об их приеме и увольнении.
совокупность разнородных антропоморфных и антропоцентрических субъективистских подходов (именуемых часто неортодоксальными), созданных в рамках концепций организационного поведения и социологии организаций. В крайней версии искусственной и антропоморфной модели функционирования и развития организации при анализе природы организации основное внимание уделяется человеку как активному существу, действующему и принимающему решения, и его деятельности. Считается, что вне мотивированной деятельности человека понять природу организации невозможно. Организация рассматривается, во-первых, как вторичное по отношению к человеку образование (эпифеномен, артефакт), созданное в процессе деятельности и взаимодействия (коммуникаций) отдельных людей (групп), во-вторых, как образование, конструируемое и переконструируемое в сознании людей и средствами сознания.