аналитический метод, использующий три оценки стоимости или длительности, отражающие оптимистический, наиболее вероятный и пессимистический сценарии. Этот метод применяется для повышения точности оценок стоимости или длительности, когда исходная операция или элемент стоимости неточен.
возможного объема извлекаемой прибыли;
оценка рисков, обусловленных производством нового продукта....
Прежде всего оценке подвергаются затраты, которые понесет предприятие в случае создания нового товара...
Важная роль в процессе анализа идеи о создании нового товара отводится вопросам оценки рисков, которые...
Графический механизм расчета точки безубыточности....
Точка безубыточности в стоимостном (денежном) выражении может быть определена тремя способами.
Построены аппроксимации Эрмита-Паде к трем функциям квадратному корню, логарифму и арксинусу. Предъявлена формула Родрига. Получена оценка меры линейной независимости значений этих функций в натуральных точках.
координатный, предполагающий рост значений изменяющегося параметра при удалении от начала координат (точки...
В ходе стратегического анализа среды исследование ведется по трем направлениям:
внешняя макросреда,...
В ходе изучения внешней среды внимание уделяется трем аспектам:
какие изменения оказывают воздействие...
и оценке....
Постоянная оценка текущей ситуации необходима для того, чтобы определить следующий шаг.
Предлагается новый помехоустойчивый алгоритм оценки положения и интенсивности пиков нанообъектов. Метод основан на обработке изображения по столбцам и строкам с использованием алгоритма поиска экстремумов по трем точкам в скользящем окне данных. Метод позволяет оценить положение и интенсивность пиков при отношении сигнал/шум до трех с вероятностью обнаружения до единицы, нулевой вероятностью пропуска пика и ложной тревоги.
включают формальные и неформальные планы, правила, процедуры, рабочие инструкции, приказы, шаблоны документов, базы знаний организации, историческую информацию, а также выполненные расписания, данные о рисках и освоенных объемах стоимости и др.
анализ отклонений и их причины, определение корректирующих воздействий, модификация календарного плана проекта.
проводится для изучения воздействия и взаимодействия ресурсов и работ, прогресс которых влияет как на выполнение группы проектов, так и на проекты, использующие одни и теже ресурсы, либо и то и другое вместе. Может быть использован также для составления сводной отчетности по проектам, не связанным между собой и не использующим общие ресурсы.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
