информационные, материально-экономические (продуктовые, вещные)[ и хозяйственные взаимосвязи организации с окружающей средой. Включают в свой состав взаимосвязи производственно-хозяйственных организаций (ПХО) с потребительскими, ресурсными (материально-сырьевыми, трудовыми), финансовыми, технико-технологическими рынками, рынками услуг и информации.
Научные статьи на тему «Непосредственное окружение»
окружение.... Иначе деловая среда может быть определена в качестве комплекса факторов непосредственногоокружения предприятия... Тем не менее, чаще всего, говоря о деловой среде предприятия, в виду имеется именно его непосредственное... окружения.... внешнем окружении компании.
В данной статье описываются основные методы анализа факторов среды непосредственного окружения компании. Эти методы являются наиболее эффективными для анализа среды делового окружения предприятия на современном этапе развития экономики.
На внутреннюю среду организация может оказывать непосредственное влияние, изменять ее.... Второе название среды прямого воздействия – непосредственное деловое окружение.... В это окружения входят субъекты, непосредственно влияющие на деятельность рассматриваемой организации... покупатели, заказчики),
поставщики,
государственные органы,
нормативно-правовые акты в той части, которая непосредственно... Подвижность внешней среды определяется скоростью, с которой изменяется окружение компании.
Предложено следующее содержание понятия «имидж предприятия»: целенаправленно формируемый в сознании различных целевых групп (субъектов непосредственного окружения и работников) образ предприятия на основе использования элементов комплекса маркетинга для достижения поставленных целей за счет обеспечения приверженности к нему представителей данных групп. В отличие от существующих, в предложенном содержании уточнен источник формирования имиджа, субъекты его восприятия, инструмент, а также цель формирования имиджа
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
как следует из названия данный метод предполагает применение компьютерных программ, с помощью которых создается глобальная модель организационной системы и на ее основе, с учетом необходимых параметров, — модель проекта организации.
один из видов оценки персонала, включающая интервью, психологические тесты, деловые игры и т.д. В зависимости от целей может проводиться при приеме на работу, обучении и развитии персонала, принятия решения о соответствии сотрудника занимаемой должности, или возможности выполнять им новые функции (в т.ч. назначении сотрудников на ключевые должности, формировании кадрового резерва), при планировании, планировании карьеры сотрудников и т.д.
фирма, которая действует более чем в одной стране, трансформируя получаемые ею преимущества в области исследований и разработок, производства, финансов, маркетинга в разных странах в более низкие издержки и более высокую свою репутацию, что недоступно конкурентам, действующим только на внутреннем рынке.