Балансировка требований
отбор требований, реализация которых предполагается в рамках проекта.
общий метод сбора информации, идей и предложения решений, который может использоваться для идентификации рисков, идей или решений проблем группой членов команды или экспертов.
Сущность и методические основы использования теории мозгового штурма для поиска творческой идеи
Определение...
Первоначально методика мозгового штурма была разработана А. Осборном в 1953 году....
В то же время, теория мозгового штурма не лишена изъянов....
Порядок и правила проведения мозгового штурма
Процесс проведения мозгового штурма, как правило, состоит...
Базовые этапы мозгового штурма.
В данной статье раскрывается цель, универсальность, схема порядка проведения мозгового штурма, рассматриваются практические примеры, определяются достоинства и недостатки этого метода.
Как показывает практика, большую эффективность демонстрирует такой способ, как мозговой штурм....
В частности, полезным считается проведение мозгового штурма уже в рамках первого совещания....
Метод мозгового штурма был создан в конце 1930-х годов....
Правила проведения мозгового штурма
Более чем 80-летний опыт практического использования метода мозгового...
Преимущества и недостатки метода мозгового штурма
Применение метода мозгового штурма позволяет проектной
Обсуждаются факторы, влияющие на продуктивность коллективных творческих процессов. Рассматриваются две разновидности таких процессов «мозговой штурм» Осборна и «Здание-20, MIT». Приводятся эксперименты, показывающие большую эффективность второго метода.
отбор требований, реализация которых предполагается в рамках проекта.
фиксирует причины для инициации проекта или задачи.
это полный список задач, которые надо выполнить в рамках проекта.