Анализ ценностной цепочки (Value chain analysis)
основной инструмент для идентификации потенциальных источников возрастания ценности товара (услуги).
компания, сфера деятельности которой распространяется на зарубежные страны. По принадлежности и контролю большинство из компаний — национальные. Отличительными особенностями международной фирмы являются: наличие сети подконтрольных производственных филиалов и дочерних компаний в других странах; использование технологического кооперирования и специализации подконтрольных предприятий; контроль и координация деятельности филиалов и дочерних компаний — из одного центра, с учетом разницы в их правовом положении. К категории международных фирм, именуемых транснациональными корпорациями — ТНК (transnational corporation — TNC), эксперты ООН относят любую компанию, имеющую производственные мощности за границей.
Выступая составной частью международного маркетинга, имидж компании предполагает наличие перед собой...
Внешний и внутренний имидж компании в международном маркетинге
Целостный имидж компании формируется на...
Сотрудники же международной компании выступают в роли «агентов» бренда и распространяют информацию о...
Составляющими внутреннего имиджа международной компании выступают образ ее руководства и персонала, а...
имиджа компании выступает одной из важнейших задач международного маркетинга.
Стратегии международной деятельности фирмы
Определение 1
Международная деятельность фирмы – это...
Определение 2
Международный маркетинг - это маркетинговая деятельность предприятия, организации на...
международном рынке товаров и услуг....
деятельности предприятия – это причины, которые могут помочь или затруднить достижение поставленных перед компанией...
РФ, то применяют правила международного договора.
Круг проблем, относящихся к институциональной экономической теории и институциональной практике, расширился в условиях глобализации и особенно в период мирового экономического кризиса. В статье рассматривается институциональная среда международной компании как состоящая из формальной и неформальной подсистем. Формальная подсистема включает в себя политические, экономические и правовые институты. Социокультурные, общественные и профессиональные институты, а также институты сферы знаний образуют неформальную подсистему. Анализируется фактор институциональной гармонизации как играющий ключевую роль при выборе стратегии международной кооперации, особенно в отношении стран с переходной экономикой. При заинтересованности субъектов международного сотрудничества и необходимом соответствии международных и национальных институтов стран, к которым относятся участники международной кооперации, круг практических вопросов стратегического сотрудничества достаточно традиционен. Однако дисбаланс инс...
основной инструмент для идентификации потенциальных источников возрастания ценности товара (услуги).
возможность без обращения в арбитражный суд решать путем переговоров должника с кредиторами вопросы либо продолжения деятельности предприятия-должника, либо его добровольной ликвидации.
вид диверсификации, при котором компания расширяет сферы своей деятельности в отрасли, обладающие «стратегическим соответствием», т.е. имеющие схожие с данной компанией цепочки создания стоимости, что создает возможность объединения различных производств в единую систему и максимального использования эффекта кривой опыта для снижения издержек производства. В противоположность профильной диверсификации существует непрофильная диверсификация (несвязанная, диверсификация в новые отрасли).