Анализ необходимости
призван на основе анализа условий достижения результата проекта выявить необходимые требования и ограничения к продукту проекта.
был разработан в 1950–1960-е гг. в США для прогнозирования влияния будущих научных разработок на методы ведения войны.
Замечание 1
В качестве экспертных методов управленческих решений можно рассматривать методы, которые...
Какими бывают эти методы....
метода Дельфи
Методов достаточно много, поэтому сложно разобраться в них, не имея представления о каждом...
Краткое представление о методах
Метод применения круглого стола
Метод применения круглого стола — является...
Метод Дельфи
Метод Дельфи — сочетает в себе методы экспертного прогнозирования и выбор из большого числа
Данная статья посвящена одному из самых популярных методов экспертных оценок.
Метод Дельфи
Определение 1
Метод Дельфи - это способ принятия сложных решений; инструмент, позволяющий...
История разработки метода Дельфи
Метод Дельфи был разработан стратегическим центром «RAND» в 1950-1960...
Метод Дельфи относится к эвристическим методам принятия решений и количественным методам исследования...
Метод Дельфи способен решать управленческие и другие сложные задачи....
Основная цель метода Дельфи – это сохранение нейтралитета.
Установлены наиболее значимые факторы, существенно влияющие на степень активности колебаний металлорежущих станков.
призван на основе анализа условий достижения результата проекта выявить необходимые требования и ограничения к продукту проекта.
степень вероятности наступления рискового события.
ленточная диаграмма, показывающая время работы ресурса в течение нескольких временных периодов.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне