Reshipment
выгрузка груза из одного транспортного средства и погрузка его в другое, с промежуточным хранением или без такового.
способ нормирования и контроля состояния запасов, заключающийся в разбиении номенклатуры всех потребляемых материальных ресурсов, реализуемых товарноматериальных ценностей на три группы – А, В и С – на основании некоторого формального алгоритма, группа А включает ограниченное количество наиболее ценных видов ресурсов, которые требуют тщательного планирования, постоянного (возможно, даже ежедневного) и скрупулезного учета и контроля, ресурсы этой группы – основные в бизнесе фирмы, категория В составлена из тех видов ресурсов, которые в меньшей степени важны для компании и требуют обычного контроля, налаженного учета (возможно, ежемесячного), категория С включает широкий ассортимент оставшихся малоценных ресурсов, характеризующихся упрощенными методами планирования, учета и контроля.
Сущность и алгоритм АВС-анализа запасов
Определение 1
АВС-анализ запасов основан на правиле Парето...
(правило 80/20) и предполагает деление всей номенклатуры хранимых запасов на три категории А, В и С...
Основную идею АВС-анализа запасов можно сформулировать следующим образом: надежный контроль 20 % позиций...
% от общей стоимости; в группу А, как правило, попадает от 10 до 20 % всей номенклатуры;
в группу...
Графический метод АВС-анализа запасов
Помимо аналитического способа деления объектов АВС-анализ на группы
Парето, более известном как правило «80/20»....
В соответствии с этим законом 20% усилий приносит 80% результата....
порядка 80% всей прибыли, остальные 80% товарного ассортимента дают лишь 20% дохода....
В то же время на 20% ресурсов приходится 80% всего оборота....
Определяется она самой сутью аналитического метода АВС, которая заключается в необходимости ранжирования
выгрузка груза из одного транспортного средства и погрузка его в другое, с промежуточным хранением или без такового.
это информационная система для обработки первичной информации, ее структурирования и представления в виде, удобном для принятия решений.
величина экономически оправданной компенсации некоторого уменьшения запаса или использования оцениваемого ресурса другими ресурсами без уменьшения выпуска продукции; например, потеря тонны нефти потребует от предприятия соответствующего по калорийности количества дополнительного ресурса — его стоимость и составит затраты замещения этой тонны нефти.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне