Сгорание
термин Г. Фройденберга, истощение физических и умственных ресурсов, вызванного чрезмерным стремлением достичь некоторой нереальной цели, связанной с работой.
(life-management), самоменеджмент (self-management) – комплексная технология управления собой, управления своей жизнью.
Лайф-коучинг
Лайф-коучинг основан на анализ всех проявлений жизни: личная, профессиональная, его здоровье...
Административный коучинг
Административный коучинг специализируется на работе с высшим менеджментом организации...
Зачастую бизнес-коучинг может незаметно переходить в лайф-коучинг, поскольку довольно трудно отделить
В статье осуществлен анализ новейшей стратегии лайф-менеджмента как технология управления своей жизнью и способ целенаправленного самоутверждения в контексте теории самоорганизации в человекомерных системах для целенаправленного развития навыков самоорганизации, самоэффективности, саморазвития, самосовершенствования получающих высшее образование и будущих специалистов.
В статье предлагается метод ориентированный на пересмотр традиционных взглядов на управление физической подготовкой студентов. Раскрываются перспективы использования методов лайф-менеджмента в коррекции морфофункциональных перестроек в организме, приращении функциональных резервов как научная проекция перехода к новому технологическому этапу развития физической культуры. Показано, что адаптивное управление открывает новые возможности в построении индивидуальных маршрутов физической подготовки, фиксируют стандарты активности в достижении высоких кондиций и компетенций студентов.
термин Г. Фройденберга, истощение физических и умственных ресурсов, вызванного чрезмерным стремлением достичь некоторой нереальной цели, связанной с работой.
(англ. audit - проверка или ревизия отчетности) - своеобразный инструмент управления кадровыми процессами, в какой-то мере подобный финансовому или бухгалтерскому аудиту. Сущность аудита персонала - оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям стратегии развития; диагностика причин возникновения проблем по вине персонала, а также оценка их важности и возможности разрешения; формулирование конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом по их устранению. Предметом аудита персонала являются практически все составляющие процесса управления персоналом.
передача внешним экспертам функций работы с персоналом. В настоящее время все больше компаний начинают активно пользоваться аутсорсингом, делегируя функции кадрового менеджмента специализированным консалтинговым агентствам.