Экстенсивные и интенсивные факторы
На конкурентоспособность предприятия влияет производительность труда... , которая может выражаться экстенсивными и интенсивными факторами.... Интенсивныйтруд характеризуется степенью его напряженности за каждую единицу времени.... Чем выше интенсивностьтруда, тем больше будет его производительность.... человека, что говорит о том, что интенсивностьтруда обладает логическими пределами и не является неограниченной
Рассматривается опыт исследования интенсивности труда как составляющей части производительности труда в материальном производстве и сфере услуг. Проблема интенсивности труда связана, с одной стороны, с явными недоразумениями в понятии интенсивности труда, а с другой с отсутствием достаточно простых и надежных моделей ее определения
количественного увеличения производственных факторов, вовлекая дополнительный капитал, землю, ресурсы труда... В этом случае количество используемого капитала, труда и прочее остается неизменным.... Высшим уровнем труда общества является экономический прогресс.... Труд является весьма производительным, когда работники используют современное оборудование, трудятся... После развития достижений НТП интенсивные факторы становятся преобладающими, но нельзя сказать, что интенсивный
это такой метод оценки, который основан на наблюдении специально обученных ассессоров (оценщиков) за поведением оцениваемых сотрудников в реальных рабочих ситуациях или при выполнении ими различных заданий. Содержание заданий отражает основные аспекты и проблемы деятельности в рамках той или иной должности. Каждый конкретный ассессментцентр включает ряд процедур и разрабатывается с учетом требований, предъявляемых к работникам. Важная составляющая этого метода — измерение. Ассессмент-центр близок к тестам, поскольку предполагает стандартизацию, то есть наличие определенных нормативов проведения процедур и системы оценок (критериев и шкал оценки). Иногда, помимо специальных заданий, ассессмент-центр включает структурированное интервью и тестирование.
в отличие от организации времени (управления временем) совокупность технологий, позволяющих эффективно строить деятельность при наличии активно противоборствующих вашим намерениям внешних или внутренних обстоятельств.
разновидность власти менеджера, в которой менеджер, регулируя доступ информации к своим подчиненным, осуществляет на них властное воздействие: какова информация, таков и характер деятельности людей.
