потребности, вытекающие из структуры действий, ведущих к достижению определенной цели.
материальных объектов, юридических или моральных требований, эстетических наклонностей, интересов, потребностей...
Следует подчеркнуть, что социальные и личные потребности, интересы и цели являются не только отражением...
При этом не все материальные ценности удовлетворяют только основные потребности....
Инструментальным ценностями выступают те, что используются для достижения цели....
Любая ценность может считаться инструментальной, если она не является конечной.
Для того чтобы оценить достаточность вложений, следует использовать инструментальные средства анализа...
Для того чтобы минимизировать риски, необходимо использовать инструментальные средства анализа рисков...
Поэтому выбор инструментальных средств анализа рисков должен быть основан на конкретных потребностях...
Поэтому необходимо постоянно обновлять и улучшать инструментальные средства анализа рисков, чтобы быть...
Наконец, эффективность инструментальных средств анализа рисков зависит от того, как они используются
Статья посвящена вопросам развития теорий обучения иностранному языку в целом и специфике обучения профессионально ориентированному иностранному языку в частности. Авторы представляют краткий анализ этапов развития обучения языку, выделяют и описывают характерные особенности таких теорий обучения, как бихевиоризм, ментализм и когнитивизм, а также современной теории обучения, уделяющей особое внимание эмоциональным и мотивационным факторам. Авторы приходят к выводу, что развитие теорий обучения привело к пониманию необходимости удовлетворения целевых потребностей обучаемого, что невозможно достичь без индивидуализации обучения, развития компетенций критического мышления и автономной деятельности учащихся, а также использования инновационных компьютерных технологий, делающих процесс обучения увлекательным и современным.
стиль деятельности руководителя (менеджера), основу которого составляют абсолютизация принципа единоначалия и полное отрицание коллегиальных (коллективных) методов принятия решений. Характеризуется стремлением руководителя полагаться исключительно на формальный авторитет должности, на принуждение.
письменный заочный опрос работников с целью изучения их мнения и оценок тех или иных сторон действительности, мотивов их поведения. Анкетирование работников применяется при изучении: причин и мотивов текучести; степени удовлетворенности трудом; уровня притязаний работника; эффективности организации труда; отношения к труду; психологического климата в коллективе и других проблем.
(англ. audit - проверка или ревизия отчетности) - своеобразный инструмент управления кадровыми процессами, в какой-то мере подобный финансовому или бухгалтерскому аудиту. Сущность аудита персонала - оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям стратегии развития; диагностика причин возникновения проблем по вине персонала, а также оценка их важности и возможности разрешения; формулирование конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом по их устранению. Предметом аудита персонала являются практически все составляющие процесса управления персоналом.
