ситуация когда информации недостаточно для решения задач управления, обучения и выполнения заданий, важных для обеспечения деятельности организации.
Персональные компьютеры дали возможность всем руководителям получить доступ ко всем информационным базам...
своей организации, а сеть Интернет позволила выполнять информационный обмен как в пределах своего государства...
Рост информационных объёмов, которые поступают в руководящие органы и прямо к руководящим работникам,...
Поддержание непрерывного информационного обмена по ситуации с принимаемыми решениями и выработка согласия...
Различают следующие классы неопределённости:
Неопределённость, вызванная не полной информацией о задаче
Раскрывается предмет профдиагностики и прогностическая ценность способности преодолевать информационную неопределённость (СПИН). Соответственно, предлагаются новые подходы к конструированию тестового материала, реализующие возможность проведения диагностики в режиме диалога испытуемого с тестовой системой, не освещавшиеся ранее в научной литературе.
Классификация по методу приёма информационных данных:
Визуальный метод....
формировалось на базе теории вероятности, то есть это данные, снимающие имеющуюся до их нахождения неопределённость...
Эта трактовка термина информация, как снимающая неопределённость, считается самой используемой, но, однако...
То есть, если согласно теории, базирующейся на статистике, информация считается уничтожителем неопределённости...
А именно, информация является сведениями, убирающими неопределённые параметры с изучаемого объекта, явления
Рассматриваются задачи компьютерной поддержки управления в чрезвычайных ситуациях (ЧС) техногенного и природного характера. Подразумеваются локальный, муниципальный, региональный уровни ЧС. В настоящей работе основное внимание уделено не расчётным, аналитическим методам планирования и контроля, а вопросам визуализации обстановки, анимации, виртуального манипулирования действиями объектов управления.
совокупность строго документированных приёмов и методов решения проблем управления, таких, как составление планов, осуществление учёбы, контроля и т. п.), часть организационного потенциала подверженная наиболее сильному воздействию со стороны выбранной стратегии фирмы.
подразумевает вторжение в производственные сферы других стран.
способности расчетам, пространственному воображению, скорости принятия решения, логике; память, общая эрудиция.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
