подразделение всех потребностей людей на пять групп, осуществленное Абрахамом Маслоу. Им описаны следующие группы потребностей: физиологические, безопасности, социальные, уважения и самовыражения.
Научные статьи на тему «Иерархия потребностей Маслоу»
предложена иерархия, или шкала, потребностей, которые люди испытывают как правило последовательно.... Потребности верхних уровней пирамиды Маслоу назвал потребностями роста.... Особенности в теории иерархиипотребностей
После появления теории иерархиипотребностей А.... В одном достаточно полном исследовании, которое базировалось на иерархиипотребностейМаслоу был проведен... иерархииМаслоу и степени их удовлетворения, чем управляющие других стран.
Предложено добавить в топ-уровень пирамиды А. Маслоу вид потребности в управлении, необходимой для жизни отдельного человека и тем более общества. Введение понятий «необходимых» и «достаточных» условий для осуществления самореализации позволяет обосновать возможности достижения целей (мечты) не только отдельных личностей, сообществ, предприятий, но и общечеловеческих ценностей. К ним относится, например, такая глобальная цель как, реализация экологической безопасности на планете Земля.
Имя ученого тесно связано с такими понятиями, как иерархияпотребностей, пиковые опыты и самоактуализация... Маслоу была весьма широка, но чаще всего его имя ассоциируется с концепцией иерархиипотребностей (пирамида... Маслоу в теорию и практику управления – это разработанная им концепция иерархиипотребностей, иллюстрацией... Теория иерархиипотребностей А. Маслоу
Предпосылками формирования теории иерархиипотребностей А.... Маслоу выделяется пять групп потребностей.
В современной практике организации эффективной работы персонала широко применяется концепция мотивации, предложенная выдающимся американским учёным А. Маслоу. Цель данной статьи проанализировать основные положения данной концепции, найти в них достоинства и недостатки и рассмотреть возможность применения «пирамиды Маслоу» при разработке системы мотивации персонала в условиях реалий начала XXI в.
стиль деятельности руководителя (менеджера), основу которого составляют абсолютизация принципа единоначалия и полное отрицание коллегиальных (коллективных) методов принятия решений. Характеризуется стремлением руководителя полагаться исключительно на формальный авторитет должности, на принуждение.
условия труда, при которых воздействие на работающих вредных и (или) опасных производственных факторов исключено, либо уровни их воздействия не превышают установленных нормативов.
разновидность власти менеджера, в которой менеджер, регулируя доступ информации к своим подчиненным, осуществляет на них властное воздействие: какова информация, таков и характер деятельности людей.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Пишешь реферат?
Попробуй нейросеть, напиши уникальный реферат с реальными источниками за 5 минут