Альтернативный вариант решения
один из нескольких вариантов решения, соответствующий установленным критериям выбора в рамках одной альтернативы.
в управлении разделение труда менеджеров по функциям, предполагает обмен информацией на одном уровне, соединяя между собой командные цепочки организации, которые необходимы для согласованности действий и исключения дублирования.
Существует две формы разделения труда в организации: горизонтальная и вертикальная....
Горизонтальное разделение труда
Определение
Горизонтальным называют разделение общей трудовой...
Горизонтальное разделение классифицируется по следующим признакам: функциональному, товарно-отраслевому...
Вертикальное разделение труда
Определение
Вертикальное разделение труда – это отделение деятельности...
Направления вертикального разделения труда
Вертикальное разделение труда осуществляется по следующим
В статье определен тип организационной структуры Управления Федеральной налоговой службы по Ульяновской области, рассмотрен принцип горизонтального и вертикального разделения труда в данной организации, а также оценена ее эффективность, что необходимо для того, чтобы обеспечить качество контрольных мероприятий. На основе выявления преимуществ и недостатков действующей организационной структуры предложены мероприятия по ее совершенствованию, которые необходимы для оперативного реагирования на быстро меняющееся налоговое законодательство и бизнес-климат региона.
Горизонтальное разделение труда
Горизонтальное – разделение общего производственного процесса на частные...
труда между отделами предприятия, имеющими узкое направление деятельности, отражается через горизонтальную...
разделение труда....
Горизонтальная специализация направлена на разделение функций между сотрудниками....
Вертикальное разделение труда
Замечание 1
Вертикальное разделение труда предполагает выделения
В статье исследуются особенности организационных структур управления, спроектированных на основе классического функционального принципа их построения, выявляется и обосновывается проблема возрастающей дифференциации технических компетенций менеджеров топ-уровней и линейных руководителей, для решения которой предлагается эффективный вариант универсальной организационной структуры управления органического типа, разработанной на основе положений теории управления и теории организации.
один из нескольких вариантов решения, соответствующий установленным критериям выбора в рамках одной альтернативы.
возмещение в денежной форме износа основных фондов, постепенное перенесение их стоимости на вновь созданный в процессе производства продукт.
подсистема, являющаяся объектом управления управляемой системы.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве