компании (предел владения уставным капиталом головнойкомпанией базируется от 10-ти до 50-ти %).... Формирование дочерних компаний происходит путем привлечения головнойкомпанией других инвесторов.... Это оставляет головнойкомпании привилегии в виде осуществления контроля за деятельностью дочерней компании... В формировании ассоциированной компании принимают участие головнаякомпания, а также инвесторы принимающих... Как уже было обозначено ранее, предел владения головнойкомпанией акциями данной компании базируется
Особенностью современного этапа развития является формирование региональных сетевых турагентств. Сетевое турагентство для успешного развития должно разработать четыре модели: организационную, функциональную, информационную и модель управления. Наиболее важной проблемой с точки зрения управления сетью является решение вопроса о роли головной компании сети по отношению к агентствам. Особенностью управления сетевыми турагентствами является формирование стратегии сверху вниз - от управляющей компании к дочерним или франчайзинговым агентствам.
В случае с зависимыми и дочерними компаниями имущество головнойкомпании в некотором смысле скрыто, поскольку... Структуры отличаются в первую очередь тем, как распределяются управленческие функции между головнойкомпанией... Всё оперативное управление перекладывается на головнуюкомпанию.... Исследователи рассматривают финансовую службу головнойкомпании как контролирующий и ревизионный орган... В таком случае головной офис холдинговой компании координирует деятельность финансовых служб, созданных
Совершенствование структуры современных отечественных компаний связано с налаживанием продуктивных агентских отношений, учетом практики взаимодействия владельцев бизнеса и нанимаемых ими высших руководителей. В представленной статье приведены результаты опросов руководителей компаний, обучающихся в Академии при Президенте РФ, посвященных изучению характера таких взаимосвязей в российских фирмах. На основе исследования предлагается модельное описание выявленных зависимостей, даются рекомендации по подбору менеджеров и рационализации организационного построения корпораций холдингового типа.
это глобальная система хозяйствования, состоящая из многих уровней, которая объединяет самостоятельные экономики государств мира на основании международного разделения труда с помощью налаженной системы международных экономических отношений.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Пишешь реферат?
Попробуй нейросеть, напиши уникальный реферат с реальными источниками за 5 минут