Экономичное производство (Just-In-Time, JIT), «Точно-в-срок»
это метод оптимизации производства, предусматривающий снижение остатков на складах и, соответственно, затрат, связанных с их обладанием и хранением.
максимальный рост благосостояния ее владельцев, т. е. увеличение стоимости компании, что выражается в повышении рыночной цены акции фирмы, которая отражает: размер прибыли на акцию в настоящее время, период получения прибыли, степень риска прекращения выплаты прибыли, эффективность дивидендной политики.
Объекты финансового менеджмента
Главным объектом управления в финансовом менеджменте считается весь денежный...
Финансовый менеджмент на предприятии призван ставить перед собой конкретные цели и достигать их с помощью...
В реализации своих целей финансовый менеджмент использует различные стратегии и тактики, которым следует...
Определение 2
Тактика – это конкретные мероприятия по достижению целей финансового менеджмента по...
Тактические действия финансового менеджмента призваны оптимизировать процесс достижения цели, конкретизировать
В статье проанализировано совершенствование методики оценки качества финансового менеджмента главных администраторов средств федерального бюджета. Приведена динамика изменения оценки качества финансового менеджмента в целом, по главным администраторам, в т. ч. и по компонентам. Рассмотрены вопросы по основным проблемным позициям финансового менеджмента главных администраторов средств федерального бюджета. Предложены меры по дальнейшему совершенствованию методики оценки качества финансового менеджмента главных администраторов средств федерального бюджета.
Финансовый менеджмент строит свою политику таким образом, чтобы достигать намеченных стратегических целей...
В реализации своих целей финансовый менеджмент использует различные стратегии и тактики, которым следует...
поставленных перед компанией целей финансового характера....
финансовые стратегии и выработанную тактику по достижению стратегических целей....
фирмы, а главное ее финансовой системы.
В статье рассмотрены различные подходы к сущностному содержанию антикризисного финансового менеджмента. Определены главная цель и инструментарий антикризисного финансового менеджмента, дана характеристика основных этапов его внедрения на предприятии.
это метод оптимизации производства, предусматривающий снижение остатков на складах и, соответственно, затрат, связанных с их обладанием и хранением.
анализ и прогнозирование поступлений и расходования денежных средств предприятия.
тип управления, отличающийся приоритетом внутренних проблем над внешними; функция управления, выполняемая чаще всего заместителем первого лица и предназначенная для разгрузки первого лица от текущих дел с целью максимального осуществления им стратегического управления или инфраменеджмента.