Этап «Замораживание»
завершающий этап изменений в со циотехнической системе (на предприятии), назначением кото рого является фиксация производственных отношений, сложив шихся вследствие произведенных изменений (инноваций).
тип компаний, специализирующихся на создании новых или радикальных преобразованиях старых сегментов рынка (пионерская стратегия).
специализированному выпуску инновационного или модернизированного продукта с оригинальными характеристиками; «эксплеренты
В характеристике залежной растительности в процессах трансформации угодий в климаксовое состояние важное значение имеет оценка её стратегических типов, имеющая не только научную, но и хозяйственную значимость, способствующая более глубокому пониманию процессов демутации залежей в естественные угодья сенокосы и пастбища. Проведённые в 2006-2013 гг. комплексные исследования залежей сухостепной зоны Южного Урала, их растительности и почв выявили ряд закономерностей в демутации залежей в кормовые угодья и дали возможность оценить залежную растительность по её типам стратегий. Было установлено, что кроме основных пяти типов стратегий растений виоленты, патиенты экотопические, патиенты фитоценотические, эксплеренты ложные и эксплеренты настоящие в экстремальные по природным условиям годы возникают вторичные типы стратегий с резкой сменой доминантов эдификаторов и заменой их ассектаторами, в нормальных условиях, не проявляющих себя из-за фитоценотического давления других наиболее приспособ...
сопровождающаяся массовым отмиранием нескольких или одного видов и соответственно разрастанием видов-эксплерентов
Представлены данные о выявленных у апомиктических видов манжеток ценотипах. А именно трёх, согласно классификации Т.А. Работнова: патиенты сильные средообразователи, аддоторы и эксплеренты со слабой реактивностью. Приведены фитоценотические характеристики, диагностирующие принадлежность видов манжеток к ценотипу. Для зарегистрированных в регионе видов указана принадлежность к ценотипу и представленность последних в таксономических группах.
завершающий этап изменений в со циотехнической системе (на предприятии), назначением кото рого является фиксация производственных отношений, сложив шихся вследствие произведенных изменений (инноваций).
методы, которыми управляющая подсистема (менеджер, специалист) воздействует на управляемую подсистему.
целенаправленное сообщение информации о будущих значениях параметров, зависящих от состояния природы и/или действий агентов (прогноз – как средство управления).