документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности работника. Должностные инструкции разрабатывает руководитель подразделения для своих непосредственных подчиненных. Должностные инструкции на должности, находящиеся непосредственно в его подчинении, утверждает руководитель организации. На другие должности инструкции утверждают соответствующие заместители по функции.
В настоящее время далеко не каждое предприятие имеет должностные инструкции. На некоторых они составляются, но некорректно. В результате возникают проблемные ситуации: новые сотрудники не понимают своих обязанностей, кто-то перекладывает их на других работников. В статье делается акцент на важности составления и применения должностных инструкций.
инструкций, поэтому можно утверждать, что сфера разработки должностныхинструкций не стандартизирована... этап,
разработка проектов должностныхинструкций,
согласование проектов должностныхинструкций,
утверждение... должностныхинструкций.... Подготовительный этап разработки должностнойинструкции
Непосредственно этапу разработки должностной... Для этого следует разработать Положение о должностнойинструкции.
Должностная инструкция это основной организационно-правовой документ, в котором четко определяются место и значение конкретной должности в структуре организации, а именно: задачи, основные права, обязанности и ответственность работника при осуществлении им трудовой деятельности согласно занимаемой должности. Должностные инструкции могут разрабатываться как на стадии проектирования организации, бизнеса, так и в уже функционирующем бизнесе со сложившимися трудовыми отношениями. В статье автор рассматривает порядок разработки должностных инструкций и основные требования к их содержанию.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Автоматизация технологических процессов»
совокупность органов управления, сил и средств, предназначенных для ре- 4 шения задач по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций, функционально объединенных в единую систему, основу которой составляют аварийно – спасательные формирования.
применение энергии неживой природы в производственном процессе или его составных частях для выполнения и управления ими без непосредственного участия людей.
замена ручного труда учебно-статистических работников средствами вычислительной и организационной техники. Механизация позволяет устранить или снизить степень непосредственного участия человека в осуществлении ряда технических операций при обработке статистических данных. При этом возрастают быстрота, точность, надежность и экономичность выполнения статистических работ. Существуют две формы механизации статистических работ: частичная и комплексная.