Активный элемент
субъект (индивидуальный или коллективный), обладающий свойством активности.
вид планов, входящих в систему перспективных планов, отражающих варианты желаемого будущего организации и пути движения к нему.
Результатом стратегического планирования на предприятии является разработанный им стратегический план...
На данном этапе определяется то, какой вид приобретет стратегический план....
При этом на предприятии формируется номенклатура долгосрочных (стратегических) планов, которая включает...
в себя:
общий (сводный) стратегический план предприятия;
планы по видам хозяйственной деятельности;...
стратегические планы развития функциональных сфер деятельности предприятия;
план совершенствования организационной
Решение задачи интеграции Казахстана в мировое экономическое пространство не представляется возможным без знания мировых языков. Для казахстанского народа концепция триединства языков, предложенная Лидером Нации, имеет огромное значение, как ответ на вызов времени. Этот культурный проект является долгосрочной стратегией развития Казахстана. Его успешная реализация обусловит становление нового поколения казахстанцев, хорошо владеющих несколькими языками.
в разрезе среднесрочной и долгосрочной перспективы....
прогнозу;
прогнозу развития государства на долгосрочный период в социально-экономическом плане;
бюджетному...
, включая прогноз развития региона в социально-экономическом плане на долгосрочный и среднесрочный период...
, бюджетный прогноз региона на долгосрочный период;
в-третьих, документации стратегического планирования...
;
прогноза развития муниципального образования в социально-экономическом плане в контексте долгосрочного
Раскрыты этапы развития стратегического прогнозирования в России. Определены отличия процессов прогнозирования в СССР и современной России. Раскрыты понятия «план» и «планирование». Проанализировано отличие стратегического от долгосрочного планирования. Выявлены факторы, определяющие важность развития стратегического прогнозирования в России.
субъект (индивидуальный или коллективный), обладающий свойством активности.
одна из областей классического менеджмента, в которой основное внимание уделяется рациональному, безличному управлению, осуществляемому посредством чёткого определения должностных обязанностей и ответственности работников, ведения формальной отчетности, разделения собственности и управления.
вероятность получения как отрицательного (проигрыш, убыток), так и положительного (выигрыш, прибыль) экономического результата.