Алгоритм управления
точно определенный порядок выработки управленческих решений, формирования планов, обмена информацией в процессе управления.
планирование, направленное на достижение заранее определенных структурных изменений, без которых невозможен длительный экономический рост.
По сроку планирование бывает долгосрочное (перспективное), среднесрочное (статическое) и оперативное...
Реализация долгосрочного планирования подразумевает разработку стратегического плана или плана генерального...
Долгосрочный план содержит перспективные цели и задачи бизнеса на срок свыше 3 лет....
в разрезе структурных подразделений и направлений бизнеса....
выделить следующие стадии:
разработка плана деятельности в целом по предприятию, а также с разбиением по структурным
В статье анализируются целесообразность проведения селективной структурной политики для дальнейшего развития отраслей российской экономики. Исследуются взаимосвязи процессов выявления так называемых «точек роста» и возможности выработки приоритетов для долгосрочного планирования корректировок инерционных процессов формирования отраслевых структур.
Определение 1
Планирование качества - это деятельность уполномоченных структурных подразделений...
Планирование представляет собой одну из функций управления, в рамках которой структурные подразделения...
В соответствии с ним выделяют краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование....
Как правило, положениям долгосрочного планирования подчиняют положения среднесрочного и краткосрочного...
На данный момент одной из самых распространенных методик долгосрочного планирования качества является
Возникла проблема определения и использования математических моделей прогнозирования объемов продаж в сбалансированной системе показателей. Исследовано структурное подразделение предприятия – планирование, определены основные модели планирования объемов продаж. Обоснована целесообразность использования модели, которая основана на методе прогнозирования спроса на товары (услуги) сезонного потребления и товары долгосрочного использования, для планирования объемов продаж предприятия по ремонту вагонов.
точно определенный порядок выработки управленческих решений, формирования планов, обмена информацией в процессе управления.
одна из областей классического менеджмента, в которой основное внимание уделяется рациональному, безличному управлению, осуществляемому посредством чёткого определения должностных обязанностей и ответственности работников, ведения формальной отчетности, разделения собственности и управления.
существенная информация, которой обладает субъект на момент принятия решений.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне