Внутренний анализ (Internal analysis)
наряду с внешним анализом является частью стратегического анализа, направленного на выявление сильных и слабых сторон компании.
представляет собой обобщающую модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов компании. Она концентрируется на действиях и подходах, которые связаны с управлением, направленным на обеспечение успешной деятельности в одной специфической сфере бизнеса.
Деловые стратегии бизнеса
После того, как миссия и главные цели компании на рынке утверждены необходимо...
разработать деловые маркетинговые стратегии фирмы....
Деловая маркетинговая стратегия лежит в основе любой маркетинговой деятельности....
С помощью деловых стратегий определяется характер взаимодействия фирмы с рынком, устанавливаются приоритеты...
Деловые маркетинговые стратегии классифицируются по 3 направлениям:
Портфельная стратегия определяет
В целом российское деловое сообщество подает признаки институционализации и становится субъектом деловой активности. Анализ базовых стратегий акторов российского рынка дает основание считать, что российское деловое сообщество, демонстрируя высокий адаптивный потенциал, сталкивается с серьезными проблемами определения стратегических целей. Статья посвящена вопросам стратегий развития современного российского делового сообщества.
В иерархии стратегий организации можно выделить корпоративный, деловой и функциональный уровень....
Деловой уровень
На уровне отдельного подразделения происходит разработка деловой стратегии (бизнес-стратегии...
службами предприятия на базе корпоративной и деловой стратегий....
При этом корпоративную стратегию принято считать очень гибкой, деловая стратегия имеет среднюю гибкость...
в деловые и функциональные стратегий.
В данной статье описываются свойства и признаки стратегий. Рассматриваются принципы стратегического контроля, уточняются критерии, которым должны удовлетворять стратегий. В статье подробно описываются классификации стратегий с точки зрения иерархии управления.
наряду с внешним анализом является частью стратегического анализа, направленного на выявление сильных и слабых сторон компании.
виды конкурентов по продукту-товару. Конкурентные преимущества конкретного товара определяются относительно его конкретных прямых конкурентов. Среди прямых конкурентов выделяются основные и главные. Совокупность основных товаров-конкурентов в основном определяет данный конкретный рынок. А главными среди основных товаров по отношению к данному конкретному товару являются те, что претендуют на роль лидеров.
одна из пяти разновидностей структур организации, описанных американским исследователем Г. Минцбергом; Характеризует не столько интегрированную организацию, сколько объединение квазиавтономных подразделений под властью центральной администрации. Ее подразделения обычно называют отделениями, а центральную администрацию — головным офисом.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне