понятие, введенное М. Портером и рассматриваемое в рамках системы стоимости. Цепочка ценностей является средством для стратегической оценки связи между видами деятельности, осуществляемыми внутри фирмы и за ее пределами, и иллюстрирует добавление стоимости к продукту, начиная с приобретения сырья и кончая производством готового изделия. Исследуя процесс шаг за шагом, можно установить, где фирма конкурентоспособна, а где уязвима.
ценностей....
Такое рассмотрение является цепочкой ценностей или набором видов деятельности, которые создают ценность...
ценности....
Также определенное звено цепочки ценности может быть причиной увеличения затрат, если это повлияет на...
Стоимость в подходе SCM рассматривается со стороны различных стадий цепочки ценностей.
В статье анализируется две схожие концепции: цепочка создания ценности и управление цепочкой поставок. Показано преимущество концепции цепочки создания ценности (ЦСЦ) над концепцией управлением цепочкой поставок (SCM), состоящее из следующих моментов: присутствие понятия «маржа», ориентация на клиента, оперирование процессом создания ценности. Выявлены исторические и теоретические причины размытия границ в понимании этих концепций.
Определение 1
Цепочка ценностей - это инструмент стратегического планирования, в основе которого...
Основные сведения о цепочке ценностей
В середине 1980-х гг. концепция добавленной стоимости была заменена...
концепцией цепочки ценностей....
Цепочкой ценностей (на английском языке - "value chain") называют последовательность бизнес-функций,...
Концепция цепочки ценностей впервые была предложена американским экономистом Майклом Портером в книге
В статье приводятся понятия и анализ соотношения двух концепций стратегического управления фирмой, а также обосновывается необходимость их комбинации.
как следует из названия данный метод предполагает применение компьютерных программ, с помощью которых создается глобальная модель организационной системы и на ее основе, с учетом необходимых параметров, — модель проекта организации.
структуры, которые отражают действительные управленческие отношения, возникающие в результате развития неформальных отношений и процессов самоорганизации в управлении.
задается категорией «уровень культуры» (поверхностный, подповерхностный и глубинный).
