Баланс предприятия
одна из основных форм отчетности, состоящая из ряда счетов, показывающих финансовое положение организации на определенную дату.
сбалансированная система показателей (ССП) - инструмент управления эффективностью развития компании по четырем равнозначимым направлениям: финансы, клиенты, персонал, внутренние процессы.
Рассматривается методика адаптации сбалансированной системы показателей (ССП) для угольной компании как наиболее эффективной, комплексной системы управления организацией; приводится разработанная стратегическая карта ССП для высшего уровня управления компанией; предлагаются критерии величин балансировки отдельных категорий стратегических показателей
Традиционное измерение эффективности деятельности предприятия, опирающееся только на финансовые показатели, полученные из систем бухгалтерского учета, не дает полной картины состояния предприятия, не позволяет построить точный прогноз его развития. В связи с чем появилась необходимость в более совершенных и эффективных способах глобальной оценки деятельности всего предприятия. Так, в статье разработана сбалансированная система показателей для металлоторговых компаний, которая позволит повысить эффективность их функционирования и поможет решить проблемы мотивации сотрудников
одна из основных форм отчетности, состоящая из ряда счетов, показывающих финансовое положение организации на определенную дату.
тип управления, отличающийся приоритетом внутренних проблем над внешними; функция управления, выполняемая чаще всего заместителем первого лица и предназначенная для разгрузки первого лица от текущих дел с целью максимального осуществления им стратегического управления или инфраменеджмента.
отражение расхода денежных средств в виде некоторого актива в балансе.