комплексный стратегический документ, даюший представление о будущем предприятия, обращенный к потенциальному инвестору в инновации с целью привлечения его капитала.
Сущность бизнес-планирования проектов
Определение 1
Бизнес-планирование проектов – это процесс...
разработки тех или иных инновационных проектов, но и реализацию его с существующих условиях рынка....
инновационные проекты....
Разработка бизнес-планов ведется для различных инновационных процессов, связанных с созданием новых подразделений...
Разработка бизнес-планов ведется для инновационных проектов, ограниченных по времени исполнения.
Актуальность и цели. В условиях ужесточения конкуренции, возрастающей динамичности внешней среды, дороговизны ресурсов инновации выступают важнейшим фактором развития организаций. Для обоснования экономической эффективности новых идей составляются бизнес-планы, которые должны быть обоснованы и убедительны для потенциальных инвесторов. Целью статьи является аргументирование применения контроллинга в качестве информационной основы при разработке бизнес-планов инновационных проектов. Материалы и методы. Информационной основой статьи явились официальные статистические данные Высшей школы экономики. В процессе исследования использовались методы анализа, индукции, дедукции, библиографический метод. Результаты. Установлено, что в основном контроллинг применяется на стадии реализации инновационных проектов. Учитывая тот факт, что контроллинг используется при формировании стратегий, определены задачи и основные направления осуществления контроллинга как информационной основы бизнес-планирова...
Сущность и основные характеристики бизнес-плана инновационного проекта
Замечание 1
Бизнес-план...
Составление бизнес-плана инновационного проекта может быть ориентировано на:
разработку стратегии инновационного...
Структура бизнес-плана инновационного проекта
Составными компонентами бизнес-плана инновационного проекта...
На нем дается описание темы проекта и отражаются его исполнители.
Резюме бизнес-плана....
Приложения к бизнес-плану.
В статье обосновывается подход к бизнес-плану проекта как к инструменту стратегического инновационного развития предприятия, обеспечивающему интеграцию знаний, умений, опыта специалистов и менеджмента предприятия для обеспечения прорывных направлений в инновационном развитии предприятия.
конечный финансовый результат деятельности предприятия: рассчитывается как сумма результатов (прибыль или убыток) от реализации работ, услуг, продукции, от иных видов реализации, а также результатов (доходов или расходов) от внереализационных операций.
пересчет денежных сумм с учетом различной ценности средств в настоящее время и в будущем.
комплекс взаимосвязанных в соответствии с установленным порядком контрольных операций.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
