Активный прогноз
целенаправленное сообщение информации о будущих значениях параметров, зависящих от состояния природы и/или действий агентов (прогноз – как средство управления).
комплекс взаимосвязанных новшеств, обеспечивающих потребности в новых продуктах (и) или новое качество экономического роста.
Вторым базовым элементом системы инновационного менеджмента выступает целевая подсистема....
Она включает в себя два типа портфелей:
портфель новшеств;
портфель инноваций....
, ноу-хау и иные радикальные новшества....
Второй же является ни чем иным, как стратегическим планом внедрения покупных новшеств и новшеств собственной...
Четвертым базовым элементом системы инновационного менеджмента является управляемая подсистема, которая
Автор анализирует базовые идеи, лежащие в основе совершенствования российского образовательного законодательства. Исследуются достижения в сфере европейского образования, дается комментарий предстоящих законодательных новшеств в контексте присоединения России к Болонским декларациям.
В зависимости от ресурсоемкости включенных в него новшеств....
Преодоление стереотипов и привычек, осознание выгод от внедрения новшеств....
Согласованность с иными новшествами в образовательном процессе....
Педагогические новшества делятся на несколько типов:
Базовые или радикальные – это новшества, которые...
Каждое базовое нововведение, как правило, продолжается в серии модифицирующих новшеств.
В теории и практике управления происходит отождествление понятий «новшество», «новация», «нововведение», «инновация»; до сих пор не выработано единого общепринятого содержания используемых основных понятий, связанных с инновационной деятельностью. Теоретическое обобщение исследований зарубежных и отечественных ученых по этой проблеме позволило разработать авторскую интерпретацию и уточнение базового понятия «инновация».
целенаправленное сообщение информации о будущих значениях параметров, зависящих от состояния природы и/или действий агентов (прогноз – как средство управления).
процесс исследования организационной структуры и системы управления на предмет их жизнеспособности, обеспечения конкурентоспособности фирмы, в целях дальнейшего совершенствования и повышения эффективности их воздействия на результативность деятельности фирмы.
набор проверенных принципов, методов и методик, применяемых для эффективного планирования, составления графика, управления и отслеживания (результатов) работы, ориентированной на успешное выполнение, а также определяющих базис для планирования проектов.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне